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，一是采用信息化手段，建立健全目標管理的信息化平臺，固化目標運行機制，通過網(wǎng)絡(luò)和手機客戶端，對各項目標的執(zhí)行情況進行分析匯總。二是建立
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，基層黨組織所積累的能量未能通過信息化手段及時放大，有時甚至出現(xiàn)了非官方媒體傳播消息速度快于官方媒體的現(xiàn)象，這些都給“智慧黨建”平臺提出了非常高的要求。但是
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因地制宜、創(chuàng)新驅(qū)動，主動調(diào)整發(fā)展策略，借助互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，以變應(yīng)變，快速響應(yīng)，扎實推進營銷、專賣、配送、服務(wù)等工作，
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了面對面拜訪，但沒有切斷我們與市場的聯(lián)系。通過信息化手段，我們進一步加強了與客戶的溝通。”黃彪說，市場營銷中心根據(jù)在線收集的有效信息，復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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，我們多次采取非常規(guī)打假方式，按照上級指揮調(diào)動全省力量，運用信息化手段對制假窩點給予有力打擊。”福建省局專賣處處長郭立介紹說。
2019年12月在云霄
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;堅持做到“看得清、摸得準、控得住”。充分利用信息化手段，密切監(jiān)測分析經(jīng)濟運行狀況，既關(guān)注近期工作，更關(guān)注長遠影響，全面掌握經(jīng)濟運行有關(guān)數(shù)據(jù)信息
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;常規(guī)方法顯然很難操作，復(fù)烤公司主動與江蘇中煙、福建中煙等卷煙工業(yè)企業(yè)加強溝通聯(lián)系，充分運用信息化手段，采取全流程遠程監(jiān)打方式，做到工藝控制
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彈性工作時間和分散工作制，充分利用信息化手段開展工作，對基層煙站實行封閉式管理，嚴防人員帶病工作。
“復(fù)工復(fù)產(chǎn)就是要與時間賽跑，贏得了時間就
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主動協(xié)調(diào)卷煙工業(yè)公司，利用信息化手段，實施生產(chǎn)全流程遠程監(jiān)打，做到工藝控制、質(zhì)量標準、管理措施、服務(wù)響應(yīng)“四不降低”，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進
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預(yù)備。加強與地方政府溝通銜接，及時掌握疫情部署安排；充分利用信息化手段開展工作，積極做好物資儲備等工作。
1月30日，云南省煙草專賣
