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做事；二是全體干部職工要齊心協(xié)力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，積極探索市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法技巧，做好營(yíng)銷(xiāo)工作；三是強(qiáng)調(diào)要切實(shí)增強(qiáng)“紅塔興亡
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企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、接地氣，規(guī)范管理為前提，立足于做正確的事和正確地做事，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，全力“謀跨越求突破，
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;因?yàn)橥高^(guò)此，我們看到了煙草人的責(zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)，就是靠著這種實(shí)干精神，“笨方法”也成了“好辦法”。
“笨辦法”是一種做事的方法，也是一種做人
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主力軍，在知道某某同學(xué)家做事或節(jié)前，我都會(huì)頻繁在群里發(fā)紅包，目的是引起他（她）的注意，別忘記我做煙酒生意，
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，多承擔(dān)責(zé)任，多為單位、零售戶(hù)、煙農(nóng)做貢獻(xiàn)；有的同志認(rèn)為學(xué)習(xí)王漢輝同志的精神，應(yīng)秉持三種“人生態(tài)度”，即對(duì)待苦難的態(tài)度、做人做事的態(tài)度
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住了六年，對(duì)這里的人民存有深深的感情的他，選擇為人民和國(guó)家做事，是他選擇走的路。
領(lǐng)袖和這個(gè)黨為有著悠久歷史的國(guó)家和人民找到一條通向繁榮強(qiáng)大之路。走路走
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力度，從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化工作目標(biāo)管理，促使全局干部職工經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行督查，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和踏實(shí)做事
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副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要銷(xiāo)售人員要有踏實(shí)肯干的精神，認(rèn)真做事，樹(shù)立信心，抓好落實(shí)，在落實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。就相關(guān)銷(xiāo)售工作，提出“四要
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、底氣、境界的鮮明反映，也是一個(gè)人的人品、素質(zhì)、責(zé)任的綜合體現(xiàn)。這種做事的態(tài)度與立場(chǎng)，亦是一種做人的境界與精神。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，勇氣、堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、篤定的品質(zhì)
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，鷹潭煙草人勇于挑戰(zhàn)，有想做事的熱情，有想變革的期待，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)非常強(qiáng)烈，堅(jiān)信鷹潭煙草能夠?qū)崿F(xiàn)今年打硬仗的目標(biāo)任務(wù)。
就如何開(kāi)展好
