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許可證上字號名稱、經(jīng)營者姓名、經(jīng)營場所是否與實(shí)際情況相符等信息，定期對持證零售戶數(shù)據(jù)進(jìn)行對照排查。
二是強(qiáng)化應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)共享。強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管工作，強(qiáng)化系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)
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的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)，診斷識別數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，同時(shí)分析業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，規(guī)劃未來公司的數(shù)據(jù)共享中心建設(shè)，從而為后續(xù)供應(yīng)鏈管理和綜合管理平臺
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，在云南省委省政府大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，數(shù)據(jù)化驅(qū)動輸出云南名片的戰(zhàn)略背景下，雙方的共建聯(lián)建，既有先天優(yōu)勢、又有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)“資源共享、宣傳導(dǎo)流、流量共享
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賬”為舉措，扎實(shí)開展“托管證”“僵尸證”“休眠證”清理整頓行動。
一是加強(qiáng)協(xié)作，信息共享，建立“三證”信息臺賬。專賣、營銷、物流“三員”聯(lián)動
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當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施、交通、勞動力等因素，上下聯(lián)動、多方協(xié)同，因地制宜、循序漸進(jìn)推動園區(qū)建設(shè)。
二是堅(jiān)持共建共享、共同發(fā)展的原則。建立和完善工作機(jī)制
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管理體系建設(shè)、人才培養(yǎng)、員工激勵、職業(yè)通道建設(shè)等工作提出要求。
理論知識庫的開發(fā)，首先解決了集團(tuán)現(xiàn)有知識資源分布松散、難以共享的問題。通過卷庫開發(fā)，豐富學(xué)習(xí)課程資源
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基礎(chǔ)設(shè)施、交通、勞動力等因素，上下聯(lián)動、多方協(xié)同，因地制宜、循序漸進(jìn)推動園區(qū)建設(shè)。
二是堅(jiān)持共建共享、共同發(fā)展的原則。建立和完善工作機(jī)制，以成果共享促進(jìn)
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;公司）主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，分析研判，針對入網(wǎng)流程的冗余環(huán)節(jié)開展專賣、營銷、物流相關(guān)業(yè)務(wù)優(yōu)化整合。
二是信息融合，數(shù)據(jù)共享。通過技術(shù)攻關(guān)
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的基礎(chǔ)上，按照服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級的總體要求，統(tǒng)籌運(yùn)行效率和發(fā)展效益，努力打造綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的煙草供應(yīng)鏈物流體系。”在煙草物流發(fā)展過程
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局開展專題研討，形成“智慧共享、成果共享、服務(wù)共享”的黨建智慧服務(wù)體系。
開展實(shí)踐活動。各單位結(jié)合各自特點(diǎn)實(shí)際，積極準(zhǔn)備參加省局（公司）組織
