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，市場還在進(jìn)一步分化，單一品規(guī)已很難滿足日益多樣的消費(fèi)需求。延安品牌在后期發(fā)展當(dāng)中，需要持續(xù)保持對品類細(xì)分的精準(zhǔn)把控，基于對市場理性分析
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還帶來了一些深層次的影響：一則，自疫情以來，高中低收入人群的收入恢復(fù)進(jìn)度出現(xiàn)了“K型”分化跡象，高收入人群的收入回升速度明顯要高于低收入人群
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增長的基本面沒有改變，消費(fèi)分級趨勢同樣還在持續(xù)，大眾與中產(chǎn)人群的消費(fèi)需求將進(jìn)一步分化：大眾是清單式消費(fèi)，中產(chǎn)人群是沖動式觸發(fā)式消費(fèi)；
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的93.78億美元，但預(yù)計(jì)2021年回升至102.99億美元，“當(dāng)前產(chǎn)業(yè)很有可能出現(xiàn)‘二八’分化，真正有實(shí)力的企業(yè)可以在發(fā)展過程中逐漸找到一條合規(guī)的發(fā)展路徑
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掏錢比較難。男性很大一部分上帶有目的性消費(fèi)，他們不會把時(shí)間花費(fèi)在篩選比較上。比如京東京造數(shù)據(jù)顯示新中產(chǎn)男性對智能硬件產(chǎn)品的消費(fèi)逐漸呈現(xiàn)出高端化、細(xì)分化趨勢，在選購智能硬件時(shí)
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，聞一龍、曾華彬等電子煙從業(yè)者們給出了最直觀的感受。電子煙從傳統(tǒng)香煙分化，逐漸變成越來越細(xì)分的賽道，而如今又從小眾再度走向大眾，玩家也在近年來
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呈現(xiàn)出需求多元化、細(xì)分化和個(gè)性化的趨勢。這時(shí)，海爾集團(tuán)幾十年積累的諸多優(yōu)勢轉(zhuǎn)眼間就變成了劣勢——忽視用戶需求、大規(guī)模制造的產(chǎn)品越多，銷售的難度越大、積壓的庫存越多；
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的卷煙品質(zhì)回歸之外，一些特征也逐漸顯現(xiàn)：首先，目前商務(wù)用煙差異化、細(xì)分化趨勢愈發(fā)明顯，各家品牌各具特色——有的品牌根據(jù)當(dāng)?shù)厣痰牢幕厣?、商業(yè)精神
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留言”，而選擇“網(wǎng)紅測評結(jié)果”的僅占2成左右。06、越年輕，相對越不在意“大品牌”概念另一個(gè)與信任相關(guān)的要素是品牌，大家對“大品牌”的態(tài)度出現(xiàn)了分化。歸根結(jié)底
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體不足的現(xiàn)狀怎么破？ 年輕消費(fèi)者是農(nóng)村市場現(xiàn)階段消費(fèi)的核心力量。中國城鎮(zhèn)化速度會在十四五期間進(jìn)一步加快，所以可以預(yù)見未來城市和農(nóng)村還會延續(xù)分化的態(tài)勢，城鎮(zhèn)人口
