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;掌握辦證零售戶的分布及發(fā)展的潛力，進(jìn)一步合理規(guī)劃布局。
四是加強(qiáng)市場日常監(jiān)管，取締無證經(jīng)營戶，整治非法經(jīng)營戶，加大對(duì)賓館、酒樓、超市及名煙
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該局派駐組的主要措施：一是在每個(gè)工作日，由內(nèi)管員進(jìn)入內(nèi)管信息平臺(tái)和卷煙營銷系統(tǒng)，認(rèn)真查看高價(jià)位卷煙銷量和投放線路分布情況，篩選預(yù)警
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無證戶基本情況信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。三是對(duì)轄區(qū)卷煙無證經(jīng)營戶的基本信息、經(jīng)營業(yè)態(tài)、城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)分布情況、卷煙月均銷量、卷煙來源渠道、未取得零售許可證的原因等問題認(rèn)真分析匯總。
通過此次卷煙無證戶調(diào)
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取得了顯著成效。為了進(jìn)一步擴(kuò)大自主品牌的美譽(yù)度和知名度，沐川分公司開展了年末“陽光100”集合換禮收尾工作。
考慮到兌換日期即將結(jié)束，經(jīng)營戶分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，
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;動(dòng)員群眾關(guān)注卷煙打假、參與卷煙，為工作開展?fàn)I造良好氛圍。
二是突出日常監(jiān)管。針對(duì)農(nóng)村商戶地勢(shì)偏遠(yuǎn)，分布不集中等特點(diǎn)，結(jié)合不同商戶守法經(jīng)營情況，
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的品牌推介能力，強(qiáng)化零售終端品牌形象窗口的作用。
三是打造品牌成長“信息員”。將把握市場需求與品牌分布有機(jī)結(jié)合，把市場作為品牌培育的陣地，全面加強(qiáng)市場分析
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，有效提高無證經(jīng)營取締成功率。二是強(qiáng)化責(zé)任，做到守土有責(zé)。根據(jù)現(xiàn)有市場分布情況，分為4個(gè)責(zé)任區(qū)域，每個(gè)市管員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，強(qiáng)化監(jiān)管職能
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品酒之環(huán)境要求亦顯苛刻，紅酒和雪茄的改造也隨著社會(huì)發(fā)展而逐步演變，喧鬧的都市，蘊(yùn)育出各種宮殿式的星級(jí)酒店，大抵這些高端場所零星分布于城市星級(jí)酒店
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生產(chǎn)的品牌在各省分布和銷售情況。烏蘭部長每到一處都認(rèn)真聽取王保佳廠長的介紹，對(duì)烏蘭浩特卷煙廠投產(chǎn)后的快速發(fā)展，給予了充分肯定。在觀看企業(yè)文化長廊時(shí)，烏蘭部長
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棒木質(zhì)雜氣影響吸味品質(zhì)的問題，在紙張成形過程中添加天然煙草廢棄原料，不僅改善了卷煙整體感官質(zhì)量，且煙草原料在干法紙中分布均勻，不易脫落
