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控工作要求，分解重點(diǎn)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)作配合，確?？茖W(xué)精準(zhǔn)防控。二是加強(qiáng)進(jìn)出人員管理。做好辦公場所入門管理，嚴(yán)格按照要求
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，結(jié)合季度、月度及特別優(yōu)先工作事項(xiàng)，制定詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃清單，將工作分解到周，任務(wù)明確到人；嚴(yán)格按照工作計(jì)劃清單實(shí)施走訪檢查，
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局（分公司）檢查煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理工作。其間，檢查組采取實(shí)地測量、現(xiàn)場詢問、查看資料等方式，圍繞煙葉計(jì)劃分解、合同簽訂、煙苗領(lǐng)取、剩余苗銷毀、移栽面積核實(shí)
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，嚴(yán)格按照交售總量，將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實(shí)到地塊，確保2021年烤煙大田移栽按時(shí)按質(zhì)按量完成。據(jù)了解，甸陽鎮(zhèn)預(yù)計(jì)于今
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和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照交售總量，將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實(shí)到地塊，確保2021年烤煙大田移栽按時(shí)按質(zhì)按量完成?！窘庹f】據(jù)了解
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、可考核的原則，分解好班組年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。以按月推進(jìn)，季度總結(jié)，年度考核方式，及時(shí)分析指標(biāo)找差距，明確舉措促提升
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到戶。牢牢把握合同管理“總開關(guān)”，科學(xué)分解計(jì)劃。目前，合同面積已全部核實(shí)到戶、到地塊，為移栽面積栽足栽實(shí)打牢工作基礎(chǔ)。全力抓好適齡無毒壯苗培育。按照節(jié)令積極調(diào)整
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，在該發(fā)明的煙用香料中，固體酸作為催化劑，可使糖苷類物質(zhì)的熱分解溫度明顯降低，因而特別適用于低溫卷煙中，在常溫狀態(tài)下，香料物質(zhì)不
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、建設(shè)、改革、新時(shí)代”四個(gè)時(shí)期和維度，回顧重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)。明確三個(gè)層次。明確將黨支部、黨小組、黨員劃分為三個(gè)學(xué)習(xí)層次，把學(xué)習(xí)任務(wù)分解至每天、每周、每月、每季度。開展四個(gè)活動。結(jié)合
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三個(gè)方面抓好預(yù)算管理工作：一要加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高全員預(yù)算意識，進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算管理作用。二要認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，以嚴(yán)格規(guī)范為
