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）制度保障，建立長效機制
在企業(yè)文化建設(shè)過程中，經(jīng)常會遇見由于過于剛性化的管理，過于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫燃s束，針對性、靈活性不強，
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，已完成財務(wù)共享審批制度、業(yè)務(wù)流程操作規(guī)范、財務(wù)共享運行管理辦法等配套制度的起草、修訂工作，為財務(wù)共享模式平穩(wěn)運行提供制度保障。
整合機構(gòu)，做實組織保障文章。根據(jù)
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的努力方向，強調(diào)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，推動工廠金葉制造能力的整體提升。
會議要求，一是持續(xù)完善創(chuàng)新工作體制，為科技創(chuàng)新工作提供制度保障。通過
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，制度保障是基礎(chǔ)。一是針對資金管理過程中可能存在的風(fēng)險點進(jìn)行防范，制度內(nèi)容應(yīng)涵蓋對資金的事前防范、事中控制和事后監(jiān)督，操作流程應(yīng)明確清晰，兼具指導(dǎo)性
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”，為“七五”普法有序推進(jìn)提供了制度保障。而且，為適應(yīng)普法工作新形勢、新要求，河北省局（公司）下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強法治宣傳教育工作的意見
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首要的問題在于體制機制。圍繞組織推進(jìn)、制度保障和人員激勵等核心要素，莆田市公司構(gòu)建起一套靈活高效的運行機制，為工作順利推進(jìn)提供了組織保障。
一方面
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，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，落實了“不能腐”的制度保障。
為實施“陽光收購工作法”，4年間的煙葉收購季，王建征
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證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。此機制的建立，為“執(zhí)行任務(wù)快速有效”的目標(biāo)實現(xiàn)提供了制度保障。成果經(jīng)整理后獲得工廠管理改進(jìn)型課題二等獎。
三是建立《電氣作業(yè)組“縱橫卓越”競爭激勵機制》。為強化電氣人員對
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和明示，有效地減少了企業(yè)“暗箱操作”的可能性，一系列反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障的各項措施，為實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”提供體制機制上的保障。
把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)
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，常態(tài)化的運行需要制度保障，更需要交流的平臺，在組合拜訪，在協(xié)同培訓(xùn)之余，專賣和營銷戰(zhàn)線上的工作人員需要相互交流，所以專銷
