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，深化干部人事制度改革，加大和加快干部綜合考核和評(píng)價(jià)制度，實(shí)施干部退出或退讓機(jī)制。進(jìn)一步嘗試和完善“干部能上能下、能進(jìn)能退能出”的系統(tǒng)管理體系，強(qiáng)化干部考察
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收入分配管理，深化用工分配制度改革，進(jìn)一步向基層、向一線傾斜，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要完善績(jī)效考核辦法，不能以罰代管。要加強(qiáng)思想政治教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高工作水平，持續(xù)深化用工分配制度改革，構(gòu)建和諧關(guān)系，大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，
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修訂企業(yè)人才培養(yǎng)激勵(lì)管理辦法，深化用工分配制度改革，完善職工薪酬發(fā)放管理辦法，加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，建立干部選拔任用機(jī)制，
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下來(lái)，在溝通的前提下與全員一起共同完成績(jī)效目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。
隨著煙草行業(yè)用工制度改革的不斷深入，煙草商業(yè)企業(yè)如何客觀公正地對(duì)企業(yè)員工的工作
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的業(yè)務(wù)知識(shí)書籍，每天下班之后，她都要花至少一個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。
“這幾年，行業(yè)不斷加強(qiáng)人事勞動(dòng)用工分配制度改革，這就給人事勞資工作提出了新
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網(wǎng)工作更有助益。
四、建議保障一線專賣人員及固定線人的打假經(jīng)費(fèi)支出。由于受行業(yè)體制和分配制度改革的影響，一線專賣隊(duì)員的經(jīng)濟(jì)收入水平相對(duì)不是很高。對(duì)這一部分人員，是否可以
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干部理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)納入干部管理辦法。要建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，修訂完善人才培養(yǎng)激勵(lì)管理辦法，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要深化用工分配制度改革
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努力擴(kuò)大煙葉生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平；四是全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平；五是深化企業(yè)用工分配制度改革
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、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力打造一支素質(zhì)一流、充滿活力的干部職工隊(duì)伍。不斷深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入做好離退休人員
