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，工作思路清晰，措施有力，鞏固了煙草專賣管理的前沿陣地。
他就當前專賣管理所建設(shè)工作的重要性、必要性作了深刻的分析，并提出了幾點工作要求
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;組織學習前沿科技知識和先進經(jīng)驗、基層經(jīng)驗等，研究新政策，吃透新情況，全面提升黨員隊伍素質(zhì)和服務(wù)能力。同時堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，深入基層、深入群眾
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，充分發(fā)揮零售終端在培育品牌、穩(wěn)定銷量方面的前沿陣地支撐作用，調(diào)研中還重點關(guān)注了各縣市現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的推進情況，各縣市局（分公司
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品牌的能力，引導(dǎo)客戶設(shè)置合理庫存，有效提高零售客戶的經(jīng)營利潤。
第三步：以情換情。卷煙零售客戶是連接消費者與煙草商業(yè)的橋梁，是面對消費者的最前沿
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的零售客戶，幫助其從卷煙品牌陳列、卷煙銷售技巧兩方面入手調(diào)整節(jié)前銷售思路。
二是重點突出“利群”品牌系列上柜宣傳效果。利用煙葉收購季節(jié)，以煙站為宣傳的前沿
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一是服務(wù)窗口前延化。發(fā)揮“兩員”駐鄉(xiāng)駐站“前沿陣地”優(yōu)勢。實現(xiàn)服務(wù)窗口前移，提升拜訪效率，做好營銷技巧、品牌培育等方面指導(dǎo)，并加快響應(yīng)速度，為
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;每年“質(zhì)量月”活動的開展，都成為該廠“崗位練兵、技能比武”的前沿陣地。與往年相比，該廠2014年質(zhì)量月活動有了新的變化，一是以該公司提出的“以工藝進步為突破口
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的種植理念、模式、流程已根深蒂固，以煤代柴對以前沿用的烘烤方式提出新要求。為確保以煤代柴這一新型烘烤方式得到順利推廣，該縣未雨綢繆，做足功課：
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檢預(yù)驗工作是煙葉收購的前沿陣地，直接關(guān)系到煙葉收購進度的快慢、質(zhì)量的好壞。預(yù)檢預(yù)驗員要切實履行收購職責，走村入戶對采收、烘烤、預(yù)檢預(yù)驗、煙葉儲存保管進行技術(shù)指導(dǎo)
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香精香料、煙草科技文獻獲取及科技論文寫作等內(nèi)容。培訓班課程設(shè)置既保持了歷屆培訓班注重基礎(chǔ)知識的優(yōu)秀傳統(tǒng)，也密切關(guān)注國際范圍內(nèi)煙草科技發(fā)展的最新成果和前沿動態(tài)，不但為學員們學習
