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企業(yè)文化展廳，了解會(huì)煙的企業(yè)發(fā)展歷程；深入制絲、卷包生產(chǎn)車間，現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)煙的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理情況和機(jī)組評(píng)比機(jī)制；并與會(huì)煙卷包車間值班長(zhǎng)針對(duì)學(xué)習(xí)型
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企業(yè)科技研究成果和下一步研究攻關(guān)方向；控員增效篇依托隊(duì)伍建設(shè)年工作，借助創(chuàng)新做好“加法減法”扎實(shí)推進(jìn)控員增效、融合操作經(jīng)驗(yàn)的卷包崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建等課題推進(jìn)，
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長(zhǎng)，是卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的共性“痛點(diǎn)”。“卷包設(shè)備M5機(jī)型的濾棒接收機(jī)有線速度測(cè)速工藝，可不可以借鑒使用？”小組成員經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴，最終形成“研發(fā)有顯示裝置
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中，該廠制絲車間設(shè)備團(tuán)隊(duì)對(duì)加水噴嘴進(jìn)行優(yōu)化，筒壁附著量降低了80%；通過(guò)自主維修改造，利用舊設(shè)備自主安裝梗簽風(fēng)選線，有效提取制絲、卷
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，“深化黨政融合，深化協(xié)同工作模式”。任森說(shuō)，車間持續(xù)強(qiáng)化卷包黨建“融”管理、行政“凈”管理、工會(huì)“優(yōu)家+”“青年A++”的互聯(lián)互通與
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;聚力完成“對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步90%、弱項(xiàng)指標(biāo)同比進(jìn)步100%”的攻堅(jiān)目標(biāo)。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠、徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺(tái)，通過(guò)立項(xiàng)實(shí)施《卷包過(guò)程物耗指標(biāo)管
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，聚力完成“對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步90%、弱項(xiàng)指標(biāo)同比進(jìn)步100%”的攻堅(jiān)目標(biāo)。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠與江蘇中煙徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺(tái)，通過(guò)立項(xiàng)實(shí)施《卷包
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型，使崗位技術(shù)練兵更加豐富，更加貼近工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的需要。設(shè)備技術(shù)工會(huì)聚焦卷包技改項(xiàng)目的推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、設(shè)備維修管理
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，提高加熱卷煙再造煙葉的抗張強(qiáng)度，不易造碎，便于卷包加工，提高導(dǎo)熱性，使加熱卷煙碳化更加完全。
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，該車間機(jī)電維修組共安排各類檢修項(xiàng)目七項(xiàng)，各位維修組成員通過(guò)假期，圓滿完成了制冷膨脹水箱安裝、新卷包除塵間電纜敷設(shè)、配電房深度保養(yǎng)、制絲空調(diào)風(fēng)管維修等多項(xiàng)工作。
