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;聚力完成“對標(biāo)指標(biāo)同比進步90%、弱項指標(biāo)同比進步100%”的攻堅目標(biāo)。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠、徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺，通過立項實施《卷包過程物耗指標(biāo)管
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，聚力完成“對標(biāo)指標(biāo)同比進步90%、弱項指標(biāo)同比進步100%”的攻堅目標(biāo)。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠與江蘇中煙徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺，通過立項實施《卷包
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型，使崗位技術(shù)練兵更加豐富，更加貼近工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理實際和產(chǎn)業(yè)工人隊伍的需要。設(shè)備技術(shù)工會聚焦卷包技改項目的推進，對項目安全管理、項目采購管理、設(shè)備維修管理
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，提高加熱卷煙再造煙葉的抗張強度，不易造碎，便于卷包加工，提高導(dǎo)熱性，使加熱卷煙碳化更加完全。
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，該車間機電維修組共安排各類檢修項目七項，各位維修組成員通過假期，圓滿完成了制冷膨脹水箱安裝、新卷包除塵間電纜敷設(shè)、配電房深度保養(yǎng)、制絲空調(diào)風(fēng)管維修等多項工作。
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，核心競爭力不斷增強。下一步，該廠將按照國家局和公司有關(guān)要求，借助“結(jié)對子”對標(biāo)平臺，聚焦于中支煙的生產(chǎn)，并以卷包完成技術(shù)改造、工藝及裝備水平
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，優(yōu)化、重構(gòu)全面質(zhì)量管理體系。歷經(jīng)近三年努力，制絲過程優(yōu)質(zhì)品率年均提升兩個百分點以上，卷包過程優(yōu)質(zhì)品率已達到99.9%，優(yōu)質(zhì)品率達到先進企業(yè)水平
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的《卷包綜合測試臺重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、偏倚狀況報告》進行了全面解讀，參會人員圍繞報告進行了全面討論與交流，形成了后期檢測設(shè)備相關(guān)管理舉措的規(guī)范性要求。隨后，
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，把車間卷包設(shè)備分成三組，按照三個時段依次“滾動保養(yǎng)”，同時將保養(yǎng)時間由原來的一個小時延長到一個半小時?！爱?dāng)班值班長提前一天向機組人員征求設(shè)備故障和隱患問題
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多元角度感受云南煙草企業(yè)風(fēng)貌。工廠參觀環(huán)節(jié)，將工廠變成景點，帶零售戶參觀新紅煙制絲線、卷包線，精講卷煙制造過程，加強客戶對卷煙工藝認知
