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性部件組成。其核心設(shè)計原理是將通道內(nèi)輸送的煙支通過專用的裝盤裝置，無間斷切換入盤盒，盤盒進入儲存庫緩存后，再由專用的卸盤裝置將盤盒內(nèi)儲存的煙支無間斷植入輸送通道
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條盒模切、模壓的檢測”兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目立項獲得國家局批準(zhǔn)。陜西中煙以卷煙小盒密封性攻關(guān)為抓手，深入開展相關(guān)檢測原理和技術(shù)研究，及時總結(jié)轉(zhuǎn)化研究成果，持續(xù)提升
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氣缸”的雙重密封原理和“點滴瓶引流管”泄壓順流原理中得到啟發(fā)，運用TRIZ理論原理提出“以輸代阻”的新思路，自主設(shè)計出新的油封座，成功解決該部位的漏油
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、覆膜機、煙苗移栽機、自走式采收裝置等新型、實用型煙草農(nóng)業(yè)機械田間現(xiàn)場演示，各廠家技術(shù)人員現(xiàn)場介紹了農(nóng)機工作原理、主要功能、操作技能和價格等。師宗煙區(qū)已連續(xù)多年舉辦農(nóng)機田間演示
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、嚴格遵章守紀(jì)6個方面,對黨員先鋒作用進行網(wǎng)格劃分;細化層,如堅定理想信念細化為學(xué)黨史、學(xué)理論、悟原理、煉黨性,最優(yōu)績效細化為質(zhì)量管理、設(shè)備維護、成本控制等等,由此細化分解出九個二級網(wǎng)格,既包含了黨性錘煉
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交流,團隊成員對人工智能的工作原理、技術(shù)優(yōu)勢以及在不同行業(yè)中的應(yīng)用案例有了更加直觀和深刻的理解。圖為上虞移動公司工作人員介紹人工智能隨后,雙方就人工智能如何賦能煙草行業(yè)進行了深入探討。上虞區(qū)局的代表分享
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設(shè)備維修方面的行家里手。除了做好崗位工作，孫浩還十分注重技術(shù)的“傳幫帶”。他以生產(chǎn)現(xiàn)場為課堂、以設(shè)備為教材，為大家精細講解設(shè)備傳動原理和故障解決方法等內(nèi)容。他擅長把復(fù)雜
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，浦仕旭又被安排參與到復(fù)烤中控技改項目的建設(shè)中，面對先進技術(shù)，他邊干邊學(xué)，虛心請教老師傅、技術(shù)員、工藝員，刻苦鉆研新設(shè)備的構(gòu)造及原理
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管理是一門很深的學(xué)問。在企業(yè)基層管理中，需要運用基本的管理原理，加上創(chuàng)新的思維方法，才能更好地管出成效。要敢于管理。作為基層管理者，要承擔(dān)
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設(shè)備原理及流程，再由青年員工動手操作，做到學(xué)以致用、活學(xué)活用；通過不定期開展設(shè)備實戰(zhàn)演練，考驗和鍛煉青年員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)和處理能力
