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;煙酒超市、食雜、便利店等各業(yè)態(tài)客戶對(duì)卷煙的需求，卷煙需求滿意度不斷提升。二是在回訪中，認(rèn)真收集客戶對(duì)江蘇煙草網(wǎng)上訂貨平臺(tái)和手機(jī)網(wǎng)上訂貨界面的合理化建議，并整理
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服務(wù)水平，認(rèn)真總結(jié)了平時(shí)工積累的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了一些比較有價(jià)值、可實(shí)施的合理化建議和意見。
近年來，高郵分公司中轉(zhuǎn)站在加強(qiáng)精細(xì)化管理的同時(shí)，
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班組管理，及時(shí)固化好做法經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議,完善班組建設(shè)。總機(jī)長負(fù)責(zé)班組設(shè)備調(diào)試及班組的6S現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)；安全員致力于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,查找設(shè)備安全隱患及
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等不同能源，按不同比例與工作考核掛鉤；廣泛征集合理化建議，積極研究探討，制定節(jié)能措施。二是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。對(duì)主要用能設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)
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難題，使生產(chǎn)、管理雙效發(fā)展。??? 新年新氣象,生產(chǎn)制造處6S管理再掀高潮，不僅出臺(tái)了相關(guān)更加合理化、規(guī)范化的規(guī)定，而且加大了執(zhí)行、考核力度，通過
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的市場(chǎng)走訪，實(shí)地了解價(jià)格自律小組運(yùn)行過程中市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)情況，分析試點(diǎn)工作對(duì)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定所產(chǎn)生的影響，向試點(diǎn)單位提出合理化改進(jìn)建議，確保試點(diǎn)工作
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聽眾關(guān)于煙草專賣法律法規(guī)、卷煙營銷政策咨詢11次，受理消費(fèi)者舉報(bào)投訴案件2起，解答卷煙零售戶提出的“行政審批、客戶服務(wù)、內(nèi)部監(jiān)管”等方面問題5個(gè)，采納群眾合理化意見
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和效能、崗位責(zé)任、考核評(píng)價(jià)、選撥任用、獎(jiǎng)勤罰懶等各個(gè)方面。通過初審和復(fù)評(píng)，有10條合理化建議被景德鎮(zhèn)市局采納，并存入“金點(diǎn)子”建言獻(xiàn)策專題庫。下步工作，江西
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理解和支持。
二是加強(qiáng)零售戶經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶贏利水平?？蛻艚?jīng)理在服務(wù)客戶時(shí)，提供合理化的庫存建議，引導(dǎo)客戶按零售指導(dǎo)價(jià)銷售，以保障客戶合理
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目標(biāo)，提倡多提一些合理化的工作意見和建議，為明年各項(xiàng)工作的順利開展提供便利。
