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人員來說，廉潔營銷是一種幸福。在這方面營銷戰(zhàn)線上很多同仁都能深刻的感受到，營銷戰(zhàn)線上的每一位攀登者廉政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力提高營銷水平
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？劉國順跟科研同仁們收集了大量國際“3S”（RS、GIS、GPS，分別為遙感、地理信息系統(tǒng)及全球定位系統(tǒng)）農(nóng)業(yè)技術(shù)資料，深入開展了高
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的彈性超市等，盡管由于知識型員工的工作業(yè)績很難考評，但制度的公正性比合理性更重要，即便某個(gè)制度不盡合理，但只要對每個(gè)員工一視同仁，
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（七）加強(qiáng)對農(nóng)村零售客戶的客戶關(guān)系管理，提高客戶滿意度
對農(nóng)村零售戶要一視同仁，提供同等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要加強(qiáng)對農(nóng)村市場調(diào)查，
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;努力改善自身的形象，從有效改善零售終端形象，改變煙草行業(yè)的社會(huì)形象。再次，應(yīng)當(dāng)公平對待每一個(gè)客戶，做到大小客戶一律平等、貨源分配一視同仁、客戶服務(wù)
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客戶要一視同仁，善始善終地尊重客戶，在為客戶提供人情化、個(gè)性化的服務(wù)外，還要發(fā)揮好指導(dǎo)、引導(dǎo)功能，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，引導(dǎo)消費(fèi)潮流
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，向集團(tuán)奉獻(xiàn)的一份沉淀淀的厚禮！
這份成績是在紅云紅河集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、煙草同仁及社會(huì)各界的支持下，烏蘭煙廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全廠職工共同努力和無私奉獻(xiàn)而完成
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行業(yè)同仁眼睛一亮。正所謂“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，湖北中煙信息化工作者多年鋪路性的“埋頭苦干”，終于在這次體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)的準(zhǔn)備過程以及會(huì)議現(xiàn)場得到了充分的展現(xiàn)
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發(fā)現(xiàn)缺乏科學(xué)性和針對性，農(nóng)村人均收入本來就與城鎮(zhèn)收入存在較大差距，如果不分對象的，囫圇吞棗的一視同仁，豈不是教條主義了。例如遼西某市農(nóng)村與城鎮(zhèn)客戶
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，統(tǒng)籌兼顧，真正做到公平規(guī)范、一視同仁，重點(diǎn)要用基層專賣管理部門的創(chuàng)建實(shí)績和取得的創(chuàng)建成果來“說話”，要堅(jiān)決杜絕來自于內(nèi)部與外部人為等因素的干擾和影響
