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，不斷放大延伸整改成效，堅(jiān)決防止反復(fù)反彈。以查擺和解決問(wèn)題為突破口和切入點(diǎn)，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨
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。一是形成了“問(wèn)題導(dǎo)向、短板管理”的思維方式和工作方法。二是在調(diào)研過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了很多實(shí)際問(wèn)題。三是為集團(tuán)謀劃2019年工作和編制“十四五”規(guī)劃提供了重要參考依據(jù)。這是推動(dòng)上海煙草高質(zhì)量發(fā)展的有效
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參與研討。
研討班針對(duì)全省煙葉工作轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了梳理和解讀，并對(duì)“轉(zhuǎn)型升級(jí)+高質(zhì)量發(fā)展”開(kāi)展了專題研討。全體參會(huì)學(xué)員針對(duì)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了深入研討，學(xué)員們
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年采取措施克服和解決，精準(zhǔn)施策提高工作質(zhì)量。二是堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，針對(duì)各片區(qū)基礎(chǔ)和實(shí)際，進(jìn)行核心煙區(qū)規(guī)劃布局，探索實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，
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，安徽中煙組織多次系統(tǒng)調(diào)研、征求意見(jiàn)，并集中開(kāi)展系統(tǒng)上線前的操作培訓(xùn)，收集意見(jiàn)20余項(xiàng)，解答和解決相關(guān)的問(wèn)題40余項(xiàng)，不斷強(qiáng)化員工對(duì)新系統(tǒng)
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年度煙草專賣(mài)零售許可證管理工作自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。三是各單位結(jié)合地區(qū)實(shí)際，根據(jù)省局即將制定下發(fā)的《遼寧省煙草專賣(mài)零售許可證管理定期檢查制度》制訂具體
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應(yīng)會(huì)，要求送貨員樹(shù)立“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“第一責(zé)任人”意識(shí)，做到能夠及時(shí)準(zhǔn)確的回答和解決客戶的基本問(wèn)題，面對(duì)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)回答的問(wèn)題，按照要求
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銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提供卷煙訪銷(xiāo)、送貨服務(wù)，并做好日常專賣(mài)監(jiān)督管理。對(duì)不符合辦證條件的，嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)煙草專賣(mài)品業(yè)務(wù)，并做好規(guī)勸、引導(dǎo)和解釋工作，
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，不局限于某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，要系統(tǒng)思考統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作；三是重點(diǎn)突破、鞏固提升。各單位及各專業(yè)組要認(rèn)真思考謀劃，進(jìn)一步明確需要提升的專業(yè)領(lǐng)域和解決的重點(diǎn)問(wèn)題
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。建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定管理辦法，有效預(yù)防和解決烘烤質(zhì)量責(zé)任事故。
