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因素綜合分析，以零售客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)、剛性需求為基礎(chǔ)，因地制宜、因時(shí)施策，根據(jù)周期銷(xiāo)量變化與零售客戶充分溝通，確保零售客戶卷煙庫(kù)存合理
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實(shí)施STP項(xiàng)目?？茖W(xué)制定方案。根據(jù)操作規(guī)程、考核評(píng)估要求及合作方意見(jiàn)建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找短板，因地制宜修訂完善實(shí)施方案、技術(shù)規(guī)程、推進(jìn)計(jì)劃，推進(jìn)
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因地制宜，結(jié)合準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)與裝修。開(kāi)放式貨架作為商品陳列的載體，為消費(fèi)者提供自選式“采購(gòu)”能增加消費(fèi)體驗(yàn)自由度，也是近年來(lái)的趨勢(shì)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)面積較大的客戶
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，保障煙農(nóng)3萬(wàn)多噸煙后稻顆粒歸倉(cāng)，筑牢糧食安全屏障。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。抓黨建、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，選派優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任駐村第一書(shū)記，因地制宜發(fā)展烤煙、煙后稻等產(chǎn)業(yè)
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鎮(zhèn)村一起因地制宜、科學(xué)謀劃，在資金和項(xiàng)目援建等方面給予支持，為鳳崗村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
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;保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目。三是“轉(zhuǎn)作風(fēng)”，多方協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施以來(lái)，一方面因地制宜，按照煙農(nóng)需求，遵循適用性、合理性原則，結(jié)合
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殘?bào)w物質(zhì)，杜絕使用殘?bào)w堆捂農(nóng)家肥，搞好田間衛(wèi)生。該市按照整體規(guī)劃、逐年推進(jìn)的原則，結(jié)合各地實(shí)際，因地制宜開(kāi)展煙田殘膜、藥具存量污染治理工作。各地
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。緊盯目標(biāo)任務(wù)，打好種煙面積“底牌”。按照2022年種植面積及收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)安排2023年煙葉生產(chǎn)，盯緊生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，因地制宜發(fā)展適度規(guī)模種植，
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，推動(dòng)課題研究走深走實(shí)、物流管理全面進(jìn)步。二是抓住重點(diǎn)。通過(guò)課題研究支撐，因地制宜找出影響物流班組建設(shè)的核心指標(biāo)，著力加強(qiáng)指標(biāo)量化輸出與管控，提升物流智慧化
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的指導(dǎo)和宣傳工作。一是充分認(rèn)識(shí)專業(yè)化分級(jí)工作的重要性；二是讀懂弄通專業(yè)化分級(jí)文件政策；三是嚴(yán)格規(guī)范、因地制宜開(kāi)展好專業(yè)化分級(jí)服務(wù)工作；四是積極宣傳、全員配合專業(yè)化
