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，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙資源配置，貨源供應(yīng)切實(shí)滿足不同地域零售客戶和消費(fèi)者需求，卷煙投放策略實(shí)現(xiàn)“一縣一策”。
一品一法：在品牌培育上，以
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流動(dòng)黨員管理工作組，按照地域將37名流動(dòng)黨員劃分為5個(gè)黨員小組進(jìn)行管理。工作小組負(fù)責(zé)全縣流動(dòng)黨員工作計(jì)劃審定、工作檢查指導(dǎo)；黨員小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本小組黨員定期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育
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；由于地域優(yōu)勢(shì)，提稅順價(jià)后消費(fèi)者在同價(jià)位卷煙品牌的選擇上更趨向于省產(chǎn)品牌，省外重點(diǎn)知名品牌市場(chǎng)份額將受到侵蝕；部分主銷(xiāo)規(guī)格批零差價(jià)減少，
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實(shí)行約時(shí)約點(diǎn)，按照直接、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，充分考慮山區(qū)、半山區(qū)和壩區(qū)等不同地域的實(shí)際情況，因地制宜，合理設(shè)置鮮煙葉處理點(diǎn)。
常言道
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。此外，受水源和地域的限制，煙農(nóng)拉水、挑水十分困難，抗旱補(bǔ)水只能維持煙株生命，不能滿足煙株正常生長(zhǎng)的需要，致使煙苗生長(zhǎng)緩慢
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，并送達(dá)當(dāng)事人；對(duì)不符合申辦條件堅(jiān)決不予受理或發(fā)證，杜絕一切“人情證”、“關(guān)系證”，結(jié)合地域情況充分考慮卷煙零售點(diǎn)合理分布，切實(shí)
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，我們的城市分為五個(gè)基本的地域形式，即中心商業(yè)區(qū)、次級(jí)商業(yè)區(qū)、城市成排鬧市區(qū)、群民區(qū)街坊區(qū)和郊區(qū)。
中心商業(yè)區(qū)是一個(gè)城市的繁華商業(yè)中心，這里往往集中了大的百貨超市
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銷(xiāo)、抓住常銷(xiāo)、培育新品，依據(jù)自身所處地域的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境等實(shí)際情況，篩選出符合自身銷(xiāo)售的同檔次替代品牌，通過(guò)置換品牌來(lái)滿足各類(lèi)消費(fèi)者的需求，
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稅收收入再上新臺(tái)階。市財(cái)政局負(fù)責(zé)人介紹，2014年全市稅收收入按地域分析，中心城區(qū)42家，比上年增加7家；縣市28家，比上年增加8家。按
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，全面推行分批次“梯度”育苗辦法，確保移栽不同時(shí)期、不同地域可供移栽優(yōu)質(zhì)適齡壯苗，各地分批次以村委會(huì)為單位，明確排定播種時(shí)間，按時(shí)
