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新品牌的相關(guān)意見和建議，及時更新維護新品牌價格標(biāo)簽、及時告知客戶品牌賣點和重點推薦的人群，保持持續(xù)培育品牌的良好氛圍。
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旺季，根據(jù)本地市場實際情況，與工業(yè)企業(yè)協(xié)同開展品牌宣傳促銷活動，帶動目標(biāo)培育品牌進一步夯實市場基礎(chǔ)，擴大市場占有率。
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金圣旗艦店打造成介紹“金圣”卷煙、培育品牌、消費品吸、拉動引導(dǎo)消費的窗口。公司營銷中心策劃部負(fù)責(zé)人對金圣旗艦店的發(fā)展思路、運營模式和創(chuàng)新營銷模式進行了說明。來訪客人在會后實地參觀了金圣旗艦店、滕王閣
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，進一步創(chuàng)新了合作模式。
二是加強與政府部門信息互動，深化政企協(xié)作，強化政策支撐，豐富宣傳資源。重點培育品牌成功入駐各區(qū)縣政協(xié)全委會
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客戶不必要的損失。
三是科學(xué)分析調(diào)查結(jié)果。通過調(diào)查了解轄區(qū)市場主銷規(guī)格與培育品牌的社會庫存、市場價格，逐一按照市場類型、零售客戶經(jīng)營規(guī)模及客戶經(jīng)理片區(qū)進行科學(xué)分析，切實
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，比如廬山（大紅運）、金圣滕王閣系列；對于側(cè)重培育品牌美譽度的新品選點定量投放，比如金圣瑞香系列。
二是利用好直營店和金圣終端
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;分管領(lǐng)導(dǎo)就2016年卷煙營銷工作進行明確，就調(diào)整2016年市場狀態(tài)方面提出轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的職能、轉(zhuǎn)變?nèi)粘９ぷ鲗?dǎo)向“三個轉(zhuǎn)變”的具體要求，就品牌培育工作提出培育品牌
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，有針對性的指導(dǎo)零售客戶做好金圣卷煙出樣擺放，利用“眼球效應(yīng)”提高其卷煙銷售能力。
三是加強亮化聯(lián)動促進金圣銷售。將“亮化零售終端環(huán)境”與品牌培育、品牌推介、市場需求
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市場回訪力度，及時收集客戶、消費者的相關(guān)意見和建議，同時，對訂購的新品牌要及時維護價簽、及時告知客戶該品牌的賣點和重點推薦人群，保持持續(xù)培育品牌
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的主動性和消費者選擇品牌的目標(biāo)性。
三借力現(xiàn)代終端，做好品牌推廣。在對零售戶進行現(xiàn)代終端改造的同時，指導(dǎo)、幫助零售戶做好卷煙陳列，把重點培育品牌陳列在最
