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力量——的另外一種“最好水平”?！ ?
在肯定為了“最好水平”所付出努力、保持定力的同時(shí)，也必須要承認(rèn)背后的不足和隱患?！ ?
一方面，依靠“最好水平”的托底
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意愿，盡最大努力實(shí)現(xiàn)市場價(jià)格、零售毛利、經(jīng)營秩序“三個(gè)穩(wěn)定”。又要追趕進(jìn)度、確保目標(biāo)，又要保持定力、保證狀態(tài)，這是一個(gè)看似不可能完成但又必須要完成的任務(wù)
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更加考驗(yàn)夜班值守員的定力、耐力以及隨機(jī)應(yīng)變的能力，處理不當(dāng)，病人可能就會有生命危險(xiǎn)。這樣棘手的問題，在方明亮眼里，倒是略顯游刃有余，
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局（公司）黨組一班人始終保持政治定力，堅(jiān)守工作崗位，靠在一線指揮。他們發(fā)揮集體智慧，在學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神和工作部署的基礎(chǔ)上
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。同時(shí)也深知，春天不是等來的，而是干出來的。在國家局、省局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，長沙煙草將繼續(xù)堅(jiān)定信心、保持定力，緊緊
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只關(guān)注行業(yè)指標(biāo)而忽視市場實(shí)際，也不能把市場壓力簡單推向零售客戶；更要堅(jiān)定信心、保持定力，通過社會庫存合理而必要的補(bǔ)充，尤其行業(yè)圍繞“十六字”調(diào)控
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難能可貴、殊為不易的定力與韌勁，保持了自己的節(jié)奏，牢固了自己的基礎(chǔ)，豐富了自己的內(nèi)涵，完善了自己的體系，所以10萬箱的達(dá)成可謂是
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，煙葉總量控制保持定力，煙葉供給質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)縱深推進(jìn)，煙葉主業(yè)與煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，煙葉高質(zhì)量發(fā)展開局良好、起步順利
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；更要看到當(dāng)前工作中存在的問題和短板，不能被眼前的指標(biāo)向好陷入到“一切只會越來越好”當(dāng)中。
當(dāng)然，更正式的表述是“保持清醒頭腦、保持戰(zhàn)略定力
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小組正是這樣一支有定力的團(tuán)隊(duì)。四年來，他們緊盯一條分揀線，以滴水穿石的韌勁持續(xù)發(fā)力，為“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙物流”模式構(gòu)建貢獻(xiàn)了麗水智慧。而這一切的起點(diǎn)
