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違法犯罪行為。多維度建立檔案。遵循“見(jiàn)煙、見(jiàn)人、見(jiàn)網(wǎng)”的案件經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)轄區(qū)物流、快遞、貨運(yùn)站點(diǎn)進(jìn)行定期實(shí)地走訪摸排，全面掌握物流、快遞、貨運(yùn)站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式、覆蓋區(qū)域、運(yùn)營(yíng)
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煙草專局（分公司）食堂管理辦法》，堅(jiān)決實(shí)行食堂專人管理制度。所有食品通過(guò)正規(guī)渠道定點(diǎn)采購(gòu)，定期對(duì)生、熟食品保存是否合規(guī)，食品原料分類
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定額牌。嚴(yán)格按照預(yù)算定額管理制度規(guī)定，進(jìn)一步完善物流定額標(biāo)準(zhǔn)體系，將預(yù)算管理與定額管理相結(jié)合，定期開(kāi)展專題培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化環(huán)節(jié)預(yù)算和定額控制
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2021年“元春”，助推卷煙零售終端建設(shè)水平再上臺(tái)階。
一是突出終端亮化質(zhì)量。定期開(kāi)展零售戶終端亮化培訓(xùn)，通過(guò)卷煙陳列、背柜造型展示等競(jìng)賽形式，幫助零售
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新工作，以“新面貌”迎接2021年“元春”，助推卷煙零售終端建設(shè)水平再上臺(tái)階。
一是突出終端亮化質(zhì)量。定期開(kāi)展零售戶終端亮化培訓(xùn)，通過(guò)卷煙陳列、背柜造型
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人員精神狀態(tài)、車(chē)輛點(diǎn)檢、出車(chē)/收車(chē)記錄、卷煙裝卸等為日常檢查。通過(guò)“定期查、不定期抽查和復(fù)查”等，做到及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，事先控制，把各種隱患和危險(xiǎn)消滅
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部門(mén)，發(fā)放時(shí)按實(shí)際發(fā)放明細(xì)填寫(xiě)物料發(fā)放表，并由審核人、發(fā)放人、簽收人簽字。高度監(jiān)管，嚴(yán)格定期檢查發(fā)放情況。加強(qiáng)樣品煙使用過(guò)程的監(jiān)督管理，對(duì)樣品煙
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參加會(huì)議。
趙明強(qiáng)表示，系統(tǒng)上線運(yùn)行后，采購(gòu)管理部門(mén)要嚴(yán)格按照要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行使用和管理，定期做好數(shù)據(jù)分析，提高采購(gòu)管理精益水平；
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;對(duì)工作進(jìn)行安排布置。強(qiáng)化接收手續(xù)，確保臺(tái)賬記錄到位。通過(guò)履行收發(fā)手續(xù)，建立進(jìn)銷存臺(tái)賬，規(guī)范工作程序，定期與不定期開(kāi)展抽檢工作，
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;執(zhí)行全員掛靠終端幫扶責(zé)任制，定期入戶對(duì)客戶進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。每日進(jìn)行數(shù)據(jù)通報(bào)，不定期抽查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以完善，定期收集和推廣好的做法
