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，1800多畝煙田重度受損，烤房設(shè)施和煙基項目毀損嚴(yán)重，全鎮(zhèn)煙葉直接經(jīng)濟損失1000萬元。
為繼續(xù)做好今年煙葉生產(chǎn)工作，該鎮(zhèn)創(chuàng)新工作方法
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、提高質(zhì)量、樹立品牌、拓展市場”的指導(dǎo)方針，以增強市場競爭力為出發(fā)點，以提高煙葉質(zhì)量為中心，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，創(chuàng)新煙葉工作方法，
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;積極開拓工作思路，積極創(chuàng)新工作方法，守好本地市場，搞好品牌培育，做好一切基礎(chǔ)性工作，為完成全局的年度工作計劃，實現(xiàn)
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;迅速組織召開煙葉生產(chǎn)專題座談會，詳細(xì)分析今年的煙葉生產(chǎn)情況，總結(jié)交流今年煙葉生產(chǎn)取得的經(jīng)驗和存在的問題，取長補短，研究改進(jìn)工作方法。
二是
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和意義，轉(zhuǎn)變思維認(rèn)知，掌握工作方法，切實增強適應(yīng)新形勢、把握新常態(tài)的能力和水平。
立足“練”。堅持定期開展崗位練兵活動，由客戶經(jīng)理根據(jù)自己
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投訴作為基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析與總結(jié)，及時解決服務(wù)工作中的問題與不足，不斷改進(jìn)和完善工作方法。
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;召開轉(zhuǎn)型動員大會，號召大家放下架子，彎下身子，改變以前簡單粗暴的工作方法，做好客戶卷煙經(jīng)營的貼心人。
二是營銷技能要轉(zhuǎn)變，提升
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的工作方法，總結(jié)分享小經(jīng)驗、小技巧，編寫OPL課件，并制定下發(fā)《六源及OPS、OPL管理辦法》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度，規(guī)范TnPM活動，組織
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;促進(jìn)發(fā)展。積極探索促進(jìn)誠信互助小組建設(shè)的方法，充分借鑒行業(yè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法和思路，推進(jìn)卷煙市場有效管理，促進(jìn)卷煙銷售工作提升。
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”措施，進(jìn)一步明晰工作路徑，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，從而有效提升卷煙物流精益化管理水平。
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