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立群眾觀念。向先輩先進，反思自身與其存在的思想差距；向人民群眾學(xué)習(xí)，反思自身與其之間存在的思想障礙；向書本學(xué)習(xí)，反思自身存在的思想偏差。要把
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的差距，并提出下一季度主攻方向和改進重點。
推行“定制培訓(xùn)”。改變以往集中各單位秘書進行培訓(xùn)的方式，送課下基層，以“內(nèi)部師資+行業(yè)主流媒體師資
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行政執(zhí)法水平，真正將提高案卷質(zhì)量作為自我糾錯、推進依法行政的有力途徑。
二要查找差距不足，認真落實整改。要以行政執(zhí)法案卷評查為契機，對本單位的行政執(zhí)法案卷全面進行
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專賣管理直接指標和間接指標完成情況等方面查找了各單位之間的差距。
《意見》指出，在全面分析各縣級局上半年市場狀況的基礎(chǔ)上，實施分縣指導(dǎo)，結(jié)合各單位區(qū)位特色
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矛盾、談思想障礙、談差距不足”，真正做到把問題談開談實，把思想談深談通，消除隔閡、形成共識，切實防止了批評與自我批評流于形式，確保
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;緊緊聚焦“四風(fēng)”重點，深入查擺縣局（營銷部）班子及班子成員在“四風(fēng)”方面的突出問題和關(guān)系客戶切身利益問題，找準差距和不足，加以整改
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清廉要求，圍繞“四風(fēng)”深入查找目前工作中存在的問題和差距，結(jié)合群眾意見和建議，堅決予以糾正并切實改進工作作風(fēng)，把“四個三”、“五個想一想”和“四個
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差距，動手策劃，耐心指導(dǎo)，提高服務(wù)，補充完善，提升形象并保持。
三是隨機抽查，督促整改。不定期抽查，
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，查找在宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距。
二是互相幫助找問題。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員相互之間、班子成員與分管部門負責(zé)人，深入開展交心談心，既主動談
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;也明確指出了全市系統(tǒng)體系建設(shè)與“一流的質(zhì)量管理體系建設(shè)標準”存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，一是體系文件中部分流程與實際工作流程存在“兩張皮”現(xiàn)象，與“精、細
