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;加強(qiáng)對卷煙品牌的廣告宣傳、終端促銷從而提高品牌在消費(fèi)者心智中的影響十分必要。
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低焦之道
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心智需求。
福建中煙技術(shù)中心主任陳萬年告訴記者，研發(fā)人員曾有過誤區(qū)，認(rèn)為用了好煙葉，就要追求高香氣，可是在調(diào)配過程中卻遇到一些無法克服的困難
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，以注重員工內(nèi)在修煉，改善員工心智模式，提升自我超越能力，打造強(qiáng)有力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，建立健全《崗位規(guī)范化手冊》，
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意識(shí)，處理好虛與實(shí)的關(guān)系。要承擔(dān)起集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重任。要?jiǎng)?chuàng)新就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是集體學(xué)習(xí)，以此來改善我們的心智模式，統(tǒng)一思想
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，建立在消費(fèi)人群的心智基點(diǎn)上，高度凝練價(jià)值定位，生動(dòng)詮釋品牌個(gè)性，在人文傳播、品牌演繹、實(shí)踐體驗(yàn)中不斷深化認(rèn)知、擴(kuò)展認(rèn)同?！? 與此同時(shí)
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人文素養(yǎng)；培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部文化內(nèi)訓(xùn)師，堅(jiān)持日常性培訓(xùn)和宣傳倡導(dǎo)相結(jié)合，在文化熏陶中啟發(fā)職工心智，點(diǎn)亮職工的心燈；利用職工中的先進(jìn)典型案例
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員工文化知識(shí)和崗位技能提升，又要注重全員的內(nèi)在修煉改善心智模式，著力培養(yǎng)復(fù)合型員工、多崗位操作的技術(shù)能手，從而實(shí)現(xiàn)員工和班組的自我超越能力。
同時(shí)
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心智、文化聚人心、文化生共識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)、更加牢固樹立和自覺踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，讓其在主旋律、價(jià)值觀上發(fā)揮引領(lǐng)作用，毫不含糊、決不動(dòng)搖。在
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正如湖南中煙總經(jīng)理周昌貢所言，“兩大品牌將文化內(nèi)涵建立在顧客價(jià)值的有形表達(dá)上，建立在消費(fèi)人群的心智基點(diǎn)上，高度凝練價(jià)值定位，生動(dòng)詮釋品牌個(gè)性
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職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個(gè)職工和企業(yè)的共同愿景，為了這個(gè)共同愿景，職工不斷自學(xué)創(chuàng)新，要去超越自己
