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，店鋪盈利低，資金周轉(zhuǎn)慢等共性問題，交流討論，群策群力，明確一季度小組線上活動的主題，確保上下一心，左右
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，快來看看我的煙苗，因成苗慢移栽時間晚了，要如何施肥才能趕上他們的煙葉長勢？后悔啊，沒有使用育苗新技術(shù)，現(xiàn)在只能趕啊
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;卻連量簡單地紫外線外來單據(jù)消毒燈都沒有。詢問當(dāng)事人卻說，疫情期間物流快遞慢，網(wǎng)購的東西還在路上，幾天內(nèi)就能到貨。
措施還沒到位、還未完全落實就匆匆復(fù)工
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；對疫情防控中不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為等問題，依規(guī)依紀(jì)按照“特事特辦、即收即辦、急事急辦、馬上就辦”原則，依法作出處置，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
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?！备匾氖?#xff0c;一旦把時間線放長，把未來補(bǔ)欠賬的成本以及受制于人的風(fēng)險也納入發(fā)展損益表，我們對“難與易”“快與慢”就會有不同的理解。廣西中煙南寧卷煙廠正是因為領(lǐng)會
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煙葉變化的對應(yīng)關(guān)系，突出適溫慢烤技術(shù)的掌握，注重特殊品種、氣候煙葉的烘烤工藝技術(shù)，重點(diǎn)抓好特殊條件下的煙葉及上部煙葉的烘烤工作。四是強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核。生產(chǎn)
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，要求大家對照自身實際，認(rèn)真查擺和整改工作中的“怕、慢、假、庸、散”的問題，從理論上、筆頭上、口才上練好練精“幾把刷子”，不斷提升業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)
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、慢慢騰騰，只能重復(fù)別人，步人后塵。這說明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)方式不轉(zhuǎn)不行，慢轉(zhuǎn)也不行，必須在“快”字上下功夫?？煨?#xff0c;再快
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考核工作機(jī)制和績效評價體系，探索開展“最閑員工”評選，整治“慵懶散”，防止不作為、慢作為；打破市縣之間、縣縣之間以及部門間的壁壘，
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了解受災(zāi)程度；實地查看受災(zāi)煙田，與煙農(nóng)和各級煙草部門共同研究落實抗災(zāi)救災(zāi)具體措施。調(diào)研組針對煙農(nóng)反映保險理賠進(jìn)度慢、災(zāi)后烘烤難等問題，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加快煙田
