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等，制作了精美的網(wǎng)訂事項名錄紛發(fā)給客戶，并針對客戶實際情況進(jìn)行一對一講解、演示，直到零售戶掌握并熟練所有操作流程，使客戶充分感受到“網(wǎng)上訂貨”的便捷性
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采用集中講授、現(xiàn)場演練、上機操作、發(fā)放操作手冊等方式向零售戶進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示，讓零售戶對“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)操作流程有了感性上的認(rèn)識和了解；零售戶在客戶經(jīng)理細(xì)致指導(dǎo)下
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市場部組織召開新商盟網(wǎng)上訂貨專題培訓(xùn)會議，分公司分管副經(jīng)理和全體營銷人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的操作流程、各模塊主要功能、相關(guān)工作人員工作平臺和常見問題處理等內(nèi)容
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A-PDCA循環(huán)管理思想的運用，通過月計劃、周安排、日拜訪、日感受、周體會、月總結(jié)，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和水平持續(xù)改進(jìn)；加強工作法實施內(nèi)容和操作流程的貫穿結(jié)合，在
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，緊緊圍繞“一條主線，三個要點，五個步驟”，詳細(xì)講授了“135”營銷工作法的每一步驟的操作流程，重點講述了系統(tǒng)操作中的關(guān)鍵和難點
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——高速機系列技術(shù)培訓(xùn)，對高速機的維修人員和操作工進(jìn)行了專題內(nèi)容的培訓(xùn)。??? 此次專題系列培訓(xùn)將持續(xù)兩個月，內(nèi)容涉及高速機的操作流程、參數(shù)解析、運行控制、PLC模塊、維修
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百日競賽活動操作流程，使百日競賽活動進(jìn)入了實質(zhì)性推進(jìn)階段，掀起了推介白沙尚品藍(lán)的熱潮。
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針對客戶經(jīng)理對“135”工作法理論掌握、操作流程不熟等問題，于2011年5月3日至4日，開展了“135”工作法針對性培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理“135”工作法
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”，加強行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督部署的迅速響應(yīng)，也是該局（公司）加強立項管理，規(guī)范操作流程的重要舉措。
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”工作法的理論部分與實際操作流程和操作規(guī)范操作進(jìn)行。
這次評價活動開展是縣局（營銷部）認(rèn)真貫徹落實市局（公司）“技能競賽”和深入推進(jìn)“135
