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煙草在線福建消息 為加強(qiáng)網(wǎng)站宣傳工作，整合資源，規(guī)范管理，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站的窗口和載體作用，福建中煙開展全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)站群建設(shè)
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;打造高標(biāo)準(zhǔn)澠池縣“豫濃香”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)。二是要堅(jiān)持整合社會(huì)資源。農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門要整合國(guó)家補(bǔ)貼資金，與煙草部門做好配合，在核心示范區(qū)內(nèi)開展土地整理、產(chǎn)業(yè)扶持、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼
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了第一輪需求調(diào)研工作。
該項(xiàng)目覆蓋了卷煙產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)流程，將有關(guān)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存和質(zhì)量等20多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)一步整合，圍繞集團(tuán)核心資源進(jìn)一步明確了管控邊界。目前，
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治理工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，隨著云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”工作的推進(jìn)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成整合不斷深入，主數(shù)據(jù)統(tǒng)一工作顯得尤為迫切，主數(shù)據(jù)專項(xiàng)治理工作是一個(gè)
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大區(qū)聯(lián)合走訪營(yíng)銷服務(wù)模式促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高?！? 據(jù)悉，石林分公司2014年年初制定了《石林分公司大區(qū)聯(lián)合走訪營(yíng)銷服務(wù)模式實(shí)施方案》，通過(guò)整合資源和創(chuàng)新服務(wù)方式
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品牌整合。選址庫(kù)存偏大的零售戶，工商協(xié)同站點(diǎn)提供專業(yè)營(yíng)銷師對(duì)該零售店上門進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)分析，通過(guò)示范站點(diǎn)促銷手段，幫助零售戶消化庫(kù)存，達(dá)到
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點(diǎn)接力配送為主，中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)配送為輔進(jìn)一步優(yōu)化卷煙物流配送網(wǎng)絡(luò)，為“大物流”建設(shè)提前布局。
《意見》指出，全省系統(tǒng)近年來(lái)通過(guò)開展卷煙物流資源整合和物流單獨(dú)核算
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匯報(bào)評(píng)審。會(huì)議本著“職能轉(zhuǎn)變，編制不變”的原則，整合崗位2個(gè)，調(diào)整崗位職責(zé)3個(gè)；根據(jù)機(jī)構(gòu)變化，有針對(duì)性的地分解崗位6個(gè)
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產(chǎn)能和企業(yè)兼并重組涉及的九大行業(yè)是：汽車、鋼鐵、水泥、化肥、電子信息、醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、白酒、煤炭。
在農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全省煙草企業(yè)18變1的巨大整合
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。充分協(xié)調(diào)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和煙站點(diǎn)抓煙隊(duì)伍力量，統(tǒng)籌安排部署，凝聚合力，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)育苗階段工作。二是做好技術(shù)指導(dǎo)。分區(qū)分片落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按照
