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本土化得到落實(shí)，探索散葉收購模式獲得成功。
評價驗(yàn)收組對下步工作提出了以下建議：一是提高生產(chǎn)過程的機(jī)械化作業(yè)覆蓋面，如移栽、烘烤環(huán)節(jié)的機(jī)械化應(yīng)用。借鑒卷煙配送
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制度所取代，鄉(xiāng)村小賣部開始逐漸步入了衰退期。
隨著外資零售巨頭和本土大鱷逐步向三四線城市乃至縣城下沉，同時型零售企業(yè)也開始將觸角延伸到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落,鄉(xiāng)村小賣部的生存空間愈顯
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煙草在線專稿 引：日本在本年度發(fā)生的系列地震與海嘯，在國際上引起強(qiáng)烈反響。悲劇的發(fā)生，同樣對日本本土煙草公司造成巨大損失。據(jù)日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》的消息
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細(xì)分需求下的升級必然
自2004年底中國零售業(yè)市場全面開放，外資零售企業(yè)大量涌入，與本土企業(yè)直接交鋒，收購整合事件頻傳，傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)的競爭
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的矛盾，主要是由于康師傅最近接連不斷地要求漲價。這一說法在本土的一家知名連鎖商超得到印證。
而廣州友誼的相關(guān)業(yè)務(wù)人員告訴記者，目前由于和康師傅新一年的合同沒有談攏
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從2007年的357億支增至2010年的364億支。
萬寶路銷售情況
萬寶路是國際第一大卷煙品牌，自1972年至今一直居于世界銷量第一的位置。在美國本土，萬寶路也是
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;“玉溪”品牌實(shí)現(xiàn)了年銷量從16萬箱到68.9萬箱的跨越，穩(wěn)居行業(yè)一類煙銷量三甲之列。四川更借助賽事的影響力一舉成為紅塔集團(tuán)卷煙產(chǎn)品除云南本土外最大的銷區(qū)市場。2011年1月
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，奢侈品消費(fèi)比例在未來五年內(nèi)將出現(xiàn)下降，將由目前45%的市場份額降至37%。
麥肯錫建議，國際奢侈品企業(yè)應(yīng)該要了解中國本土傳統(tǒng)，為中國消費(fèi)者
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的低質(zhì)化。
外國的商業(yè)文化有入鄉(xiāng)隨俗、本土化的要求，但中國的商業(yè)文化也有更加規(guī)范、與國際接軌的問題。我們當(dāng)然希望看到更便宜的商品、更人性化的服務(wù)，但我們需要警惕
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，雖然不知在運(yùn)營上最終能否成功，僅就策略而言，算是比較聰明地往前走了一步。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，許多本土的傳統(tǒng)零售商已具備相當(dāng)實(shí)力，完全可以挾資本
