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的責(zé)任意識、服務(wù)意識和法治意識，推動專賣執(zhí)法水平不斷提升；不斷創(chuàng)新專賣執(zhí)法工作方式方法，積極探索柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法等文明執(zhí)法新途徑，努力樹立文明執(zhí)法
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，全力以赴加快易地技改步伐，確保了項目保質(zhì)保量如期完成。項目建設(shè)以中式卷煙品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向，以重點品牌為核心，突出均質(zhì)化、精細化、柔性化、智能化加工思路
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陳列占比少，陳列沒有個性，不能突出主題。要解決以上問題，首先要有針對性地加大物料投入，比如櫥窗展柜的柔性顯示、全息影像的品牌播放、適當(dāng)?shù)囊归g照明
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動態(tài)管理，完善數(shù)據(jù)庫資料信息，合理規(guī)劃控制成本，全面提升柔性生產(chǎn)能力管理能力，
三是突出氛圍營造，提升精益管理效果。借助大工
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;創(chuàng)新開展“停車分送”模式，有效降低車輛頻繁起停帶來的磨損及油耗，降低了運行費用；先后推行了定時送貨、八小時快速響應(yīng)送貨、柔性送貨等多樣化送貨服務(wù)，
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;創(chuàng)新開展“停車分送”模式，有效降低車輛頻繁起停帶來的磨損及油耗，降低了運行費用；先后推行了定時送貨、八小時快速響應(yīng)送貨、柔性送貨等多樣化送貨服務(wù)，
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，推行“柔性執(zhí)法”；辦公室要提高工作效率、主動服務(wù)一線，在全面貫徹會議精神過程中自查自糾，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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、市場監(jiān)管、柔性執(zhí)法等基礎(chǔ)性工作為中心，以考核驗收為抓手，開展自查自糾活動，通過定期和不定期考核相結(jié)合的方式，認真梳理、分析發(fā)現(xiàn)的問題，
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2020年，建成1條適應(yīng)國際標(biāo)準、滿足國際市場需求的出口煙加工專線，建成9條滿足行業(yè)重點品牌原料加工需求的品牌加工專線，不斷提升品牌專線特色化、柔性化生產(chǎn)水平。
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有錯必改、違法必究，使其知法、懂法、守法，增強法律意識
創(chuàng)導(dǎo)依法行政新理念。切實規(guī)范自由裁量權(quán)、推行說理式執(zhí)法，以柔性、人本執(zhí)法為重點，從
