為您找到相關(guān)結(jié)果 2523 篇
-
“互聯(lián)網(wǎng)+”建立的客戶分級(jí)配送服務(wù)機(jī)制及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分揀技術(shù)，實(shí)現(xiàn)客戶訂單“當(dāng)日訂貨、當(dāng)日分揀、當(dāng)日送達(dá)”，較常規(guī)訂貨流程縮短2個(gè)工作日；另一方面建立柔性扣款
-
，研發(fā)與生產(chǎn)相結(jié)合，規(guī)模與柔性相統(tǒng)一，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相輝映。
項(xiàng)目籌備之初，園區(qū)建設(shè)按照國(guó)家局提出的“速度快、水平高、質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、廉潔好”十五
-
分析會(huì)上，工藝技術(shù)科向設(shè)備管理科提出這樣一個(gè)難題：風(fēng)力送絲系統(tǒng)是柔性制絲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是煙絲進(jìn)入卷包車間的第一個(gè)環(huán)節(jié)，如果煙絲在風(fēng)力供絲管道內(nèi)輸送
-
、違法數(shù)額、違法手段等因素，依法合理地對(duì)案件定性并確定處罰幅度，切實(shí)做到文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法。
-
，提高敏捷柔性的物流服務(wù)能力、全面感知的物流管控能力、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的物流決策能力，全面建成浙江煙草商業(yè)現(xiàn)代物流體系；突出對(duì)標(biāo)引領(lǐng)、堅(jiān)持降本增效、打牢隊(duì)伍基石，
-
;走自主管控發(fā)展道路；突出服務(wù)本質(zhì)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升柔性水平，推動(dòng)綠色循環(huán)發(fā)展，增強(qiáng)煙草物流服務(wù)能力；夯實(shí)管理基礎(chǔ)
-
更大范圍更多環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。
浙江溫州市煙草公司
異型煙柔性分揀系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用
近年來(lái)，異型煙銷量逐年攀升，加快研究異型煙自動(dòng)化分揀設(shè)備迫在眉睫。浙江
-
”“自主研發(fā)細(xì)支煙分揀設(shè)備，確保供應(yīng)鏈的高效迅捷”，在新形勢(shì)下，卷煙工商企業(yè)不斷創(chuàng)新營(yíng)銷方法，拓寬發(fā)展思路，提升生產(chǎn)柔性化水平
-
；二是要探索提高異型分揀能力，隨著異型卷煙銷量占比持續(xù)增長(zhǎng)，分揀壓力越來(lái)越大，要在設(shè)備改造上下功夫，使常規(guī)分揀線具備“柔性”分揀能力
-
一等獎(jiǎng)。
課題組針對(duì)工商物流工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，應(yīng)用了基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法、多目標(biāo)決策及運(yùn)籌學(xué)算法模型，建立柔性化的協(xié)同庫(kù)存管理及訂單優(yōu)化模式，一方面在行
