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比武活動，以此提高廣大職工的理論和實操技能。
通過培訓(xùn)和考核兩方面工作的不斷改進，進一步激發(fā)了該廠員工學(xué)習(xí)工作熱情，為企實現(xiàn) “八個為零、一個控制”的安全
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，適應(yīng)新形勢專賣打假工作的需要；2、參加培訓(xùn)的專賣人員要相互監(jiān)督、相互促進，營造你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍；3、培訓(xùn)后安排真假煙鑒別考試、比武，
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工作中的采用的好方法、好技巧，進一步夯實理論知識基礎(chǔ)和提升業(yè)務(wù)技能水平。
三“趕”。通過學(xué)習(xí)、比武，使大家認(rèn)識到的自身不足，明白自已與他人存在差距
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資料的收集裝訂?！? 六是加大隊伍建設(shè)力度，特別是隊伍素質(zhì)。要通過技能比武、崗位大練兵等活動，提升個人的綜合素質(zhì)。
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，深化專賣人員“雙基”大練兵、大比武活動創(chuàng)新成果，進一步強化法律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，不斷提升專賣管理水平，努力建設(shè)一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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；三、強化人員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。以“崗位練兵、大比武”活動為契機，加強員工培訓(xùn)有效促進隊伍素質(zhì)的不斷提高。四、加強“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)，踐行服務(wù)理念
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，求創(chuàng)新、破難點、出實效，穩(wěn)步推進專賣管理隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)。嚴(yán)格按照市局提出的規(guī)劃，重點抓好復(fù)合型專賣管理員的培養(yǎng)。通過“崗位大練兵、技能大比武”等方式
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”，推行崗位練兵、“師帶徒”、送外培訓(xùn)等，培養(yǎng)“一崗多能”的技能人才。為提高車間員工的實際操作能力，該廠每年都組織崗位練兵、技術(shù)比武、讀書分享等活動，調(diào)動
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”，通過學(xué)習(xí)、比武，使大家認(rèn)識到的自身不足，明白自已與他人存在差距，有針對性的開展“補學(xué)”，虛心向他人請教相關(guān)問題，取長補短
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地開展各類技術(shù)技能競賽。2011年，南纖公司將組織青工技能大比武，以提高員工技能水平。同時，年內(nèi)生產(chǎn)操作類和業(yè)務(wù)類崗位要基本實現(xiàn)持證上崗。
