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，都必須申請(qǐng)領(lǐng)取煙草專賣許可證。這也意味著，電子煙的生產(chǎn)會(huì)更加規(guī)范化、流程化，文具店等曾經(jīng)可以隨意將電子煙銷售給青少年的地方，將受到更為嚴(yán)厲的監(jiān)督
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，使數(shù)據(jù)平臺(tái)精簡(jiǎn)化、便利化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、電子化，以最小化成本耗費(fèi)，厚積數(shù)據(jù)根基，使對(duì)工作流程每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)判斷轉(zhuǎn)化為數(shù)字判斷，最大化
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;防止無(wú)目的檢查，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)端的互聯(lián)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)隨機(jī)抽查流程化、痕跡化和信息化，提升監(jiān)管質(zhì)量和效率。加強(qiáng)與地方政府和有關(guān)部門的聯(lián)系，做好“雙
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標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化運(yùn)作，全面提升煙葉烘烤水平，降低煙葉烘烤損失，有效提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，貴州省黔西南州局（公司）
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;將重點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行流程化管理，對(duì)問(wèn)題整改實(shí)行全程監(jiān)控、滾動(dòng)管理、持續(xù)改進(jìn)。僅2014年上半年，就解決重大問(wèn)題60多個(gè)，問(wèn)題管理效率和效果明顯提升
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分別從機(jī)械維修、電氣維修、潤(rùn)滑、操作、清掃等5個(gè)方面的11個(gè)崗位進(jìn)行了專業(yè)講解和實(shí)際演示，以操作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化貫穿整個(gè)教材，把難度較高的技術(shù)、不好掌握的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范用人
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;形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。
3.在“管”字上抓規(guī)范。根據(jù)“結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)流程化”的管理原則，實(shí)行縣公司—煙葉中心站—煙技員三級(jí)管理體系，做到一級(jí)抓一級(jí)
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上半年，其自主研發(fā)的機(jī)型累計(jì)銷售17組，占整機(jī)銷售數(shù)量的68%。
許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，以流程化管理為導(dǎo)向，對(duì)制度管理
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的客觀實(shí)際，明確品牌的市場(chǎng)定位，突出品牌的主導(dǎo)作用，確定品牌的發(fā)展方向和目標(biāo)。
二是修訂完善品牌的引進(jìn)、退出機(jī)制。通過(guò)建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化、規(guī)范化、流程化
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、員工行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度以及績(jī)效考核等等，都要以文化理念特別是核心的價(jià)值觀為出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)。制定標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，將每一個(gè)崗位的行為規(guī)范都標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化，從而
