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動(dòng)新章貴陽(yáng)卷煙廠和貴陽(yáng)市煙草專賣局（公司）卷煙物流中心一墻之隔，一條長(zhǎng)長(zhǎng)的連廊將兩家單位緊密地聯(lián)結(jié)在一起。工商雙方共建運(yùn)輸連廊、業(yè)務(wù)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)
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局（公司）聚焦重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化送貨全流程管理，提升配送服務(wù)水平。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立橫向聯(lián)動(dòng)、縱向貫通的立體化協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整配送
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盡收、能收盡收”。為確保工作有序開展，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)各物流中心落實(shí)流程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理理念，明確開箱、分類、整理、捆扎、暫存等工作節(jié)點(diǎn)及每個(gè)節(jié)點(diǎn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范
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、業(yè)務(wù)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)，完善同城物流系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互，以卷煙整托盤運(yùn)輸取代件煙運(yùn)輸，用一條連廊取代來(lái)來(lái)往往的大卡車，在降本增效
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和處理效率。2.監(jiān)管體系完善：覆蓋卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的內(nèi)部監(jiān)管體系、突出精準(zhǔn)監(jiān)管的信息化監(jiān)管機(jī)制、針對(duì)零售戶訂單的全流程管理系統(tǒng)均已建立。這些監(jiān)管體系的完善提升了內(nèi)部監(jiān)管、營(yíng)銷自律和專銷協(xié)同
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交易的全流程管理，確保交易數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)規(guī)范管理、狀態(tài)評(píng)價(jià)和有效監(jiān)管的重要依據(jù)。這一政策的出臺(tái)，對(duì)于電子煙行業(yè)的健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，標(biāo)志著我國(guó)在電子煙監(jiān)管
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，創(chuàng)新運(yùn)用SIPOC流程管理和分析工具，形成生產(chǎn)工藝鏈有效聯(lián)動(dòng)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的良性循環(huán)機(jī)制。洛陽(yáng)卷煙廠以管理體系優(yōu)化提升為契機(jī)，通過(guò)構(gòu)建模式、完善機(jī)制
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。推動(dòng)電子煙交易商流、物流、資金流、信息流的全流程管理，并將交易數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)規(guī)范管理、狀態(tài)評(píng)價(jià)和有效監(jiān)管的重要依據(jù)。第二章? 交易類型第五條? 國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門建立全國(guó)統(tǒng)一的電子
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原則。推動(dòng)電子煙交易商流、物流、資金流、信息流的全流程管理，并將交易數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)規(guī)范管理、狀態(tài)評(píng)價(jià)和有效監(jiān)管的重要依據(jù)。第二章 交易類型第五條 國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門建立全國(guó)統(tǒng)一
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各環(huán)節(jié)監(jiān)督和工作流程的管理力度，拓寬監(jiān)督渠道；明確各環(huán)節(jié)的執(zhí)法要求和標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)執(zhí)法檢查調(diào)查、行政許可、案件審理、司法銜接等法律風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)，構(gòu)建
