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為切實解決渠道掌控能力有短板,終端建設(shè)效果有差異的問題,甘肅省天水市煙草專賣局(公司)緊緊圍繞省公司“營銷網(wǎng)建頂層設(shè)計”的理念
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,以終端為關(guān)鍵,以隊伍為支撐,全面增強渠道掌控力,打造平臺生態(tài)圈,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”新模式。
一是數(shù)據(jù)驅(qū)動,
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規(guī)模宣傳引導工作作為當前重點工作任務(wù),多渠道、多方位落到實處。
據(jù)了解,師宗縣要求全縣相關(guān)部門認真貫徹落實省、市局“嚴格控制烤煙種植規(guī)?!狈结?#xff0c;不斷改進
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;探索推行“網(wǎng)格生態(tài)圈”營銷管理機制,暢通管理服務(wù)渠道,助力市場管理與營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)相結(jié)合,促進培育品牌擴點增量。在細分市場、細分品牌、細分客戶
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渠道等等缺一不可。如果各方面都一知半解,則對自己不利,甚至關(guān)門大吉也不稀奇。
我店的位置在小區(qū)門口,經(jīng)營的商品都和居民的日常生活相關(guān),煙酒糖
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來源渠道,推進打假破網(wǎng)工作實現(xiàn)新突破。
一是強化情報信息收集意識。專賣人員要創(chuàng)新辦案觀念和思路,突破就個案辦個案的理念,樹立全方位、大格局思想,
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堅持以人為本,暢通交流渠道,結(jié)合一線員工工作實際,積極開展領(lǐng)導干部與員工談心談話活動,較好地解決了員工在思想、工作、生活及作風等方面存在的問題。
一是認真布置談心
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創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,以推進渠道建設(shè)和統(tǒng)購分銷兩項重點工作為主線,確保國家局非煙商務(wù)物流試點工作取得實效。
一是推進統(tǒng)購分銷工作。立足供應(yīng)鏈整合,強化內(nèi)部管理
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煙草在線據(jù)《河池日報》報道 日前,有網(wǎng)友通過某購物網(wǎng)站,購買了幾種高檔香煙,這些香煙售價比正規(guī)渠道便宜很多,賣家承諾,自己
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模式在發(fā)展過程中也暴露出監(jiān)管漏洞,被不法分子利用成為走私煙等非法商品的推廣渠道,嚴重擾亂市場秩序,損害消費者權(quán)益和國家利益。虛假宣傳:走私煙商