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;強(qiáng)化科技支撐，鞏固和擴(kuò)大師宗優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌效應(yīng)，為師宗煙葉進(jìn)入全國(guó)知名卷煙品牌主配方創(chuàng)造了條件。
送資金到煙區(qū)，激活自我發(fā)展。高度關(guān)注民生，
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減弱，甚至出現(xiàn)黑根、腐爛，浸泡葉片降低烘烤價(jià)值，煙株生長(zhǎng)需要激活根系，重新培育新根。因此，對(duì)于受災(zāi)煙田，要及時(shí)理除
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，做到客觀、公平、公正，絕不能根據(jù)親疏遠(yuǎn)近評(píng)定先進(jìn)?！霸u(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先”要聚集“正能量”，激活“正能量”，傳遞“正能量”，就必須在“評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先
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，又會(huì)帶來(lái)更大的危害。
筆者把大作家、大文豪等腦力勞動(dòng)者大腦疲乏時(shí)通過(guò)賞花、觀賞魚(yú)鳥(niǎo)得以休息進(jìn)而激活思路與這些認(rèn)為靠吸煙激活思路作比較，通過(guò)對(duì)比，使持有文字材料靠抽煙
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”，員工參展的68件作品，以廉政名言警句為題材，行草隸篆各展特色，透過(guò)藝術(shù)語(yǔ)言，讓全體員工受到廉政論文化的熏陶和教育。在激活了員工
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：孫燦榮的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐表明，實(shí)體零售通過(guò)場(chǎng)景重構(gòu)實(shí)現(xiàn)“人貨場(chǎng)”再連接具有可能性——以情感共鳴激活消費(fèi)動(dòng)機(jī)，以沉浸體驗(yàn)突破品類邊界，最終完成從商品售賣向
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目標(biāo)、品牌、生產(chǎn)、管理、供應(yīng)鏈、跨界、愿景七大領(lǐng)域深化協(xié)同，激活“戰(zhàn)略共商、品牌共建、生產(chǎn)共鏈、管理共進(jìn)、資源共通、愿景共融”發(fā)展動(dòng)能，持續(xù)拓展合作維度、深挖協(xié)同潛力
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，到打火機(jī)的金屬?zèng)鲆?#xff0c;再到彈煙灰時(shí)的手腕輕抖，這套重復(fù)動(dòng)作構(gòu)建了一個(gè)‘心理安全艙’。就像嬰兒含住安撫奶嘴會(huì)立刻停止哭泣，機(jī)械性動(dòng)作能直接激活副交感神經(jīng)
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高素質(zhì)技能人才成長(zhǎng)，需要適宜條件，營(yíng)造氛圍。產(chǎn)教融合，打通技能供給鏈；場(chǎng)景化練兵，激活成長(zhǎng)活力；長(zhǎng)效激勵(lì)，
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，并根據(jù)項(xiàng)目難易程度差異化設(shè)定分值。這一做法有效激活了基層單位的創(chuàng)新熱情，推動(dòng)科技創(chuàng)新由“被動(dòng)執(zhí)行”向“主動(dòng)探索”轉(zhuǎn)變。在基層創(chuàng)新實(shí)踐中，通化市局（公司
