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領(lǐng)導對各產(chǎn)區(qū)當前煙葉長勢照片進行了逐一點評，剖析了當前煙葉生產(chǎn)中的問題，提出了下階段生產(chǎn)管理重點、要求。
會議強調(diào)，各產(chǎn)區(qū)要深入貫徹落實好全國煙農(nóng)增收
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。營銷員、市管員將所轄零售戶分三個月有計劃、有步驟地開展此項工作，每月按照計劃表逐步推進卷煙出樣和標價工作，并拍攝整理柜臺前后的對比照片存檔，5月底前完成
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穩(wěn)定作出的貢獻。
物資供應部團支部開展了“感恩于心，攜手共進”的主題活動，設計制作了印有結(jié)對師徒合影照片和祝福語的精美臺歷，同時為煙葉產(chǎn)區(qū)、儲運倉庫
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切斷生產(chǎn)假冒卷煙的原料供應。五是對銷毀的殘次和廢棄煙草專賣品數(shù)量進行認真核實和登記，并派出專賣監(jiān)管人員對集中銷毀廢棄煙葉全過程實施監(jiān)管，采集相關(guān)照片和影像資料，
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、錄像，現(xiàn)場檢查照片和執(zhí)法錄像文字記錄當事人簽字確認，全面鎖定現(xiàn)場證據(jù)。
三是投訴轉(zhuǎn)辦環(huán)環(huán)相扣。規(guī)范投訴舉報受理登記和分流轉(zhuǎn)辦流程，對分流轉(zhuǎn)辦的案件健全
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，目前已收集到60余張卷煙零售戶的參賽照片。對于陳列優(yōu)秀的客戶，給予一定優(yōu)質(zhì)貨源的鼓勵。
邵東煙草通過開辟“黃金葉”金色陳列區(qū)，通過視覺激勵刺激購買欲
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采集零售客戶基本信息、門頭照片、地理位置、終端資源建設情況等，并對終端建設及消費環(huán)境建設投入明細信息進行認真記錄，為維護終端信息提供精確依據(jù)。
杜絕誤差，
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，經(jīng)說服動員，涉及的6位農(nóng)戶均同意征用土地；中旬，幫扶隊員協(xié)助8戶掛點農(nóng)戶申報種養(yǎng)項目補助手續(xù)，補拍項目照片、填寫項目申請書、呈報
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;現(xiàn)場核實客戶基礎信息，拍攝客戶店面門頭照片，測量門市所在地理位置的經(jīng)緯度信息，丈量計算客戶卷煙經(jīng)營面積、卷煙陳列面積及品牌宣傳面積，詢問客戶
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，在烘烤到上部4片—6片葉時統(tǒng)一清除，煙花、煙杈、爛葉、煙桿及災害受損的煙葉一律不得計入稱重范圍。完善采集過程照片及痕跡化記錄，建立規(guī)范檔案，做到
