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的旗幟下，忽視這個(gè)問(wèn)題、允許這些情況發(fā)生的政府的責(zé)任?！? 新的煙草法規(guī)包括削弱了酒吧吸煙禁令的力度，并結(jié)束了給予戒煙援助的補(bǔ)償。
位于布魯塞爾的無(wú)煙伙伴組織的理事
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，并對(duì)每個(gè)辦理事項(xiàng)實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、承諾服務(wù)。
四是強(qiáng)化責(zé)任追究制度。該縣局以提高全員全方位執(zhí)行力為目標(biāo)，加強(qiáng)工作環(huán)節(jié)要求、工作過(guò)程督察、日常工作考核等工作。對(duì)因工作失誤或不作為而造成
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;營(yíng)銷部對(duì)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，邀請(qǐng)辦事處主任、理事召開(kāi)籌備會(huì)，分別在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取具有代表性的客戶代表50名，其中一名未列入邀請(qǐng)名單的客戶主動(dòng)要求參會(huì)
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小的公司很難生存。
俄羅斯煙草制造商協(xié)會(huì)執(zhí)行理事Vadim Zhilin說(shuō)：“在滿足要求方面，大的國(guó)際煙草公司比小公司具有更多選擇。”他補(bǔ)充說(shuō)：“煙草公司都在
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干部職工中普遍存在的“庸”于得過(guò)且過(guò)、職責(zé)錯(cuò)位、服務(wù)不力的問(wèn)題，“懶”于學(xué)習(xí)提高、扎實(shí)工作、管理事務(wù)的問(wèn)題，“散”于紀(jì)律不嚴(yán)、組織管理、考核考評(píng)的問(wèn)題，“軟”于
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，實(shí)現(xiàn)行政許可事前公示和辦理事項(xiàng)公示率達(dá)到100%。
二是建立科學(xué)合理的布局方案。根據(jù)轄區(qū)面積、人口數(shù)量、卷煙銷量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、零售戶合理盈利等因素，在2009年制
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管理委員會(huì)第一片區(qū)八地州市2011年學(xué)術(shù)活動(dòng)會(huì)議在昆明市滇池春天溫泉會(huì)館順利召。省煙草學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)楊作琴出席會(huì)議并作重要講話，昆明市局王樹(shù)榮副局長(zhǎng)到會(huì)致歡迎詞，省局專賣處
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產(chǎn)車間深入開(kāi)展加強(qiáng)班組建設(shè)工作。
班組基礎(chǔ)管理事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，基層班組管理水平高低，直接關(guān)系和影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。班組建設(shè)工作中，公司堅(jiān)持以班組建設(shè)與
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服務(wù)人員開(kāi)展了政務(wù)禮儀培訓(xùn)，規(guī)定窗口人員必須規(guī)范著裝、亮牌辦公，受理事項(xiàng)應(yīng)熱情主動(dòng)，解答問(wèn)題應(yīng)耐心細(xì)致，接待咨詢要微笑服務(wù)，讓客戶享受
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成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)、廣西煙草學(xué)會(huì)梧州分會(huì)理事長(zhǎng)勞康平擔(dān)任組長(zhǎng)，從煙草學(xué)會(huì)、辦公室、信息、財(cái)務(wù)、政工、人力資源管理和整頓與規(guī)范辦等有關(guān)部門，抽調(diào)人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
