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;是最冷的色彩；藍(lán)色具有沉穩(wěn)的特性，具有理智、準(zhǔn)確的意象，如“IBM”經(jīng)典的商務(wù)藍(lán)色，藍(lán)色似乎更迎合高端商務(wù)人士的青睞，藍(lán)色也
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，同行并非是冤家，擠兌別人，只能使自己的經(jīng)營(yíng)之路越走越窄，作為一名理智的經(jīng)營(yíng)者，是不會(huì)做這個(gè)傻事兒的，價(jià)格戰(zhàn)只是一種急功近利
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著瀘煙在信息化應(yīng)用過(guò)程中的管理智慧：瀘煙的客戶經(jīng)理同樣可通過(guò)這部集載了瀘煙一系列3G信息化解決方案平臺(tái)的CDMA手機(jī)，收集商戶零售點(diǎn)的基本信息、及時(shí)了解和上傳配送
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卷煙生產(chǎn)商及銷(xiāo)售商與反煙運(yùn)動(dòng)的數(shù)百年角力中：“盲目吸煙”和“盲目反煙”都是脫離現(xiàn)實(shí)的不理智行為。而降低吸煙對(duì)人體健康的危害性則是一種較為可行的途徑，也是行業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展
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，能顧著本就算不錯(cuò)了”，還有許多同行入不敷出，最后只能關(guān)門(mén)歇業(yè)。這個(gè)時(shí)候，就需要我們擺正心態(tài)，面對(duì)困難保持冷靜和理智，學(xué)會(huì)
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?！跋M(fèi)者都很理智，大不了多買(mǎi)一兩盒，以后沒(méi)有了還能抽回紙煙?！薄半娮訜熓菬煛?#xff0c;然后呢？黃安本身不沾煙酒，對(duì)電子煙的了解都是來(lái)自
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;只是想趁現(xiàn)在市場(chǎng)狂熱漲價(jià)撈一筆錢(qián)，剩下的庫(kù)存再慢慢賣(mài)?！钡傮w來(lái)看，現(xiàn)在囤貨、漲價(jià)的店家都是少數(shù)。“消費(fèi)者都很理智，大不了多買(mǎi)一兩盒，以后沒(méi)有
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工廠，將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、組織流程機(jī)制深度融合，逐步向業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化、決策智慧化的目標(biāo)邁進(jìn)。2. 建設(shè)路徑針對(duì)目前物流中心面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)
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Ray）就像兩個(gè)真正的科技朋克那樣，想商量試試直接吸尼古丁而不是吸煙。約翰是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的大牛，但也是一個(gè)每天不抽上三包就沒(méi)法過(guò)日子的重度煙民。理智告訴他，
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的創(chuàng)新思維與管理智慧，推動(dòng)企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)與突破口。2.1 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)重視度不足《反壟斷法》第七條規(guī)定：“國(guó)有經(jīng)濟(jì)占控制地位的關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全
