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的生死存亡。從這個角度來看，紅云紅河集團(tuán)之所以能夠在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中始終保持領(lǐng)先地位，歸根到底就在于紅云紅河集團(tuán)擁有在市場上處于強(qiáng)勢地位的品牌。一個是“云煙
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工作的落實(shí)到位。管理者首先要明確內(nèi)管工作是關(guān)系到行業(yè)發(fā)展大局，關(guān)系到行業(yè)生死存亡，關(guān)系到每位煙草員工切身利益的一項(xiàng)重要工作，在心里上充分重視和貫徹落實(shí)
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，意味著今后兩到三年中，行業(yè)品牌進(jìn)入白熱化競爭狀態(tài)，市場決定生死的法則將導(dǎo)致一批品牌被淘汰，而全新的“兩個前15”格局形成后，還將有更激烈
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推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷提高黨的執(zhí)政能力、永葆黨的先進(jìn)性，是關(guān)系中國特色社會主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運(yùn)、關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大課題。黨的執(zhí)政
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，也不甘于沉默，反而以敢為人先的精神積極奮進(jìn)。20世紀(jì)90年代末期，當(dāng)時湖北煙草工業(yè)正在處于一個生死存亡的邊緣地帶，表面上是18家卷煙生產(chǎn)廠割據(jù)一方
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;工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該精心參與。工商企業(yè)要聯(lián)合開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，共同推廣先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)。
2、提升煙葉質(zhì)量管理水平必須要向滿足卷煙品牌發(fā)展需求轉(zhuǎn)變
煙葉質(zhì)量的好壞關(guān)系到煙葉生產(chǎn)的生死
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各部門組成部分的煙草員工，最緊要的就是要100%精通、實(shí)踐、執(zhí)行好各項(xiàng)方針政策，從行業(yè)興衰與個人榮辱生死相關(guān)的政治高度理解上級黨組織的良苦用心。
第二，
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，在縣委組織的環(huán)境衛(wèi)生清理整治工作中，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，黨員帶群眾清理街道、清理衛(wèi)生死角、清理“牛皮癬”。黨員方瓊瑤被推薦為漳州市“青年志愿者優(yōu)秀個人”，
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，適者生存。競爭過程是殘酷的，如果不努力工作，將失去一切機(jī)會，甚至失去工作?？冃Э己酥贫仁恰?em class="term">生死仲裁者”，人人都是被老虎追趕的綿羊
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幅書畫攝影作品；三是舉辦了2010年“一品梅”杯乒乓球、羽毛球積分賽，每月競賽一次；四是舉辦了慶“三八”雷霆戰(zhàn)鼓和穿越生死圈兩項(xiàng)集體比賽、組織先進(jìn)女職工、文明
