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推進(jìn)零售戶致富工程和品牌培育工程為重點(diǎn)，切實(shí)抓好卷煙經(jīng)營(yíng)工作。以前瞻性眼光分析和看待卷煙市場(chǎng)發(fā)展；切實(shí)抓好高端品牌、低焦油品牌培育和“泰山”等重點(diǎn)品牌結(jié)構(gòu)提升；
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，從大局出發(fā)的原則，客觀看待和評(píng)價(jià)干部，認(rèn)真審慎地行使自己的民主權(quán)利。
云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)钍捞飶陌嘧咏ㄔO(shè)、目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)完成情況、取得的主要成績(jī)
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，用戰(zhàn)略性思維看待發(fā)展中存在的問(wèn)題，用系統(tǒng)性思維解決發(fā)展中存在的瓶頸，站得高一點(diǎn)、看得遠(yuǎn)一點(diǎn)、謀得深一點(diǎn)，在工作深入上求發(fā)展，在工作細(xì)致上求
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，要以平常心作保證，要正確看待得失、學(xué)會(huì)體驗(yàn)繁重工作帶來(lái)的樂(lè)趣。
細(xì)致心?？蛻舴?wù)工作不像做試驗(yàn)，即使九十九次試驗(yàn)失敗，但其中只要一次成功就意味著
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”之短。
??? “問(wèn)題員工”很有可能是工作能力頗強(qiáng)的員工，也有可能是有個(gè)性、創(chuàng)新力強(qiáng)的員工。因此，管理者要正確看待“問(wèn)題員工”，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)
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，我怎么會(huì)笑話你呢…你能對(duì)我講知心話，說(shuō)明你信任我呀，沒(méi)把我當(dāng)外人看待?！? 看時(shí)機(jī)差不多成熟了，筆者又把話題切換到品牌培育上來(lái)，同時(shí)
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身患疾病的人對(duì)戒煙是如此的緊迫，但主動(dòng)尋求醫(yī)生幫助的仍然很少。錯(cuò)誤的戒煙理念在很大程度上影響了戒煙者的抉擇。人們普遍把吸煙當(dāng)作一種不良嗜好而非慢性疾病看待，實(shí)際上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)
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位，要從保證北京煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的高度來(lái)看待企業(yè)管理工作，將“一流管理”作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，作為“卷煙上水平”的重要支撐，注重科學(xué)管理、有效管理、規(guī)范
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工作。三是要提高認(rèn)識(shí)，調(diào)整好心態(tài)，正確看待工作帶來(lái)的壓力，用良好的心態(tài)對(duì)待工作。四是要用心做事，從工作痕跡入手，認(rèn)真抓好各項(xiàng)專賣
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站在一個(gè)較高角度看待問(wèn)題，才能給予下屬必要的幫助和指導(dǎo)。
