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下，緊緊圍繞發(fā)展大局，以建設(shè)“平安弋陽”為主線，深入排查化解矛盾糾紛，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，妥善解決影響社會穩(wěn)定的突出
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與日常監(jiān)管的長效機(jī)制和措施。
四是切實(shí)提高依法行政水平。要嚴(yán)格按程序辦案，妥善處理執(zhí)法中出現(xiàn)的各種糾紛，防止矛盾激化。
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，大家暢所欲言，談了一些突發(fā)事件處理不當(dāng)，造成矛盾升級、負(fù)面影響擴(kuò)大的案例。一致認(rèn)為年末歲尾尤其要注意用電、用車安全，應(yīng)對突發(fā)事件首先要健全預(yù)案機(jī)制
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）在發(fā)展過程中面臨著“三個(gè)主要矛盾”和“三個(gè)明顯不足”，即國家加強(qiáng)控?zé)熍c行業(yè)快速發(fā)展的矛盾、宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和地方財(cái)稅收入增長的矛盾、國家局“三年壓庫”計(jì)劃與煙農(nóng)積極性提高
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
會議充分肯定全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作取得的成績，深刻剖析了當(dāng)前煙基建設(shè)過程中存在的矛盾和問題，進(jìn)一步明確了2015年全省煙基建設(shè)工作目標(biāo)。
會議
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優(yōu)秀客戶的銷售技巧和方法，介紹給終端客戶，取長補(bǔ)短。提醒終端客戶要著重提高新品推薦能力，緩解緊俏煙供需矛盾，提醒終端客戶要利用店內(nèi)卷煙廣告擺放
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;解決了中煙國際的垂直管控要求與國際公司自身信息化需求之間的矛盾，為國際公司今后的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
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，有效安排，保證每天送到收購場所的煙葉總量；全力維護(hù)收購秩序，確保不能收購的煙葉不進(jìn)入收購場所，出現(xiàn)收購矛盾和糾紛及時(shí)果斷處置，
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卷煙零售戶的宣傳工作，避免和化解矛盾沖突；三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)客戶和查辦案件的能力和水平；四要加強(qiáng)安全防范，緊繃安全弦
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；四要積極化解當(dāng)前各種矛盾和糾紛，正視矛盾、化解矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查、調(diào)處各種苗頭性問題，把矛盾化解在基層，把問題解決在當(dāng)
