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;再組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶到示范店參觀學(xué)習(xí)，讓示范戶分享經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技巧、店鋪改造，店內(nèi)形象維護(hù)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)理念要與時(shí)俱進(jìn)，要改變老舊
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經(jīng)營(yíng)示范店，吸引了眾多顧客前來(lái)消費(fèi)。積極作為，讓“為民服務(wù)”成為一個(gè)常態(tài)2019年，徐華平積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)參與了香溢紅色驛站的建設(shè)，
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形象好、服務(wù)態(tài)度優(yōu)、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)”的黔彩便民終端示范店?！耙郧暗昀锃h(huán)境不上檔次，吸引不了顧客。”常傳喜回憶道。干凈整潔的店面。由于自己干裝修，常傳喜就時(shí)不時(shí)地對(duì)店鋪進(jìn)行“改裝
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，零售利潤(rùn)高，深受同行羨慕。前年他被街道的零售同行一致推選為客戶自律小組長(zhǎng)，經(jīng)常組織大家開(kāi)會(huì)，學(xué)習(xí)煙草專賣、卷煙營(yíng)銷、示范店建設(shè)等方面知識(shí)。雖然他人
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客戶自主完善相關(guān)配套設(shè)施，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，讓終端靚起來(lái)。著眼數(shù)字化管理，提升店鋪信息化管理水平。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先發(fā)展一批新零售終端示范店，配備信息化
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;與市監(jiān)共同授牌“誠(chéng)信示范店”，致力于“一戶帶動(dòng)一片”，共同守護(hù)消費(fèi)者放心消費(fèi)市場(chǎng)。聚焦文化創(chuàng)新，積極履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在終端、站所、鄉(xiāng)村建成留守
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，到最后就會(huì)變成誰(shuí)肯花錢改造，誰(shuí)肯花錢維護(hù)才有可能成為各種“加盟店、示范店”。與其讓客戶增加一大筆額外的“電費(fèi)”，還不如踏踏實(shí)實(shí)研究一款真正讓客戶用起來(lái)方便
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;提升全員規(guī)范意識(shí)；對(duì)外公開(kāi)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)跟蹤反饋示范店建設(shè)進(jìn)展，優(yōu)化終端建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)終端“靚”長(zhǎng)久。數(shù)據(jù)領(lǐng)航 智能管家“氣質(zhì)好”信息時(shí)代
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、主題化和場(chǎng)景化更加明顯，店面形象煥然一新。以前‘臟亂差’的小店搖身一變成了‘潔凈美’的農(nóng)村終端示范店，外地打工返鄉(xiāng)的消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)還以為來(lái)錯(cuò)地方了，他們都很驚訝
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出來(lái)，將經(jīng)驗(yàn)推廣開(kāi)來(lái)。今年9月，參觀完城區(qū)零售示范店建設(shè)后，資永勝又邀請(qǐng)客戶經(jīng)理到店里，讓客戶經(jīng)理幫忙參謀店鋪升級(jí)改造事項(xiàng)。他說(shuō)“經(jīng)理
