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為煙農(nóng)做事實、辦好事。
會議認(rèn)為，只有通過實施精益生產(chǎn)，按照工業(yè)化的思路和方法抓煙葉生產(chǎn)、抓基地單元建設(shè)，創(chuàng)新工作方法、運行模式、管理方式，形成
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;密切配合。依托信息共享，實施信息監(jiān)管，實現(xiàn)工商、煙草部門協(xié)同監(jiān)管，把管理方式由事前審批為主向事中、事后監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變，形成許可審批部門與監(jiān)管部門各
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推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。要創(chuàng)新思維，努力促進管理方式由“精細化”管理向“精益化”管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理上水平，向管理要效益，消除浪費、創(chuàng)造價值。將精益
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許可證制度是國家有效實施煙草專賣管理的基本保障和根本管理方式，而《煙草專賣零售許可證》更是煙草專賣行政許可證管理中最基礎(chǔ)、涉及面最廣，與廣大卷煙消費者日常生活更密切的一種
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，發(fā)揮推土機的作用。一要采取“7541”日常監(jiān)管管理方式，稽查員每周7天安排5天工作時間，用4天時間進行日常管理和宣傳，1天時間采取錯時檢查、交叉檢查
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系統(tǒng)，強化卷宗歸檔管理，提高案件層級監(jiān)管效能。通過推進各類許可的陽光審批和案件的多級監(jiān)管，從源頭上預(yù)防了內(nèi)部人員的不規(guī)范行為，相較原先的管理方式
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，環(huán)環(huán)相輔相成，互相作用的一種管理方式。制度等規(guī)范準(zhǔn)則由這種文字生硬的東西，通過說教、學(xué)習(xí)、養(yǎng)成了習(xí)慣，讓員工知道哪些行為對、哪些行為錯，
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的軟硬件資源集中，使得管理的難度、復(fù)雜度急劇的增加，現(xiàn)有的管理方式不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。這是侯處長在總結(jié)由于業(yè)務(wù)變化帶來的IT壓力。他表示，IT建設(shè)成
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煙草在線專稿 煙草專賣執(zhí)法在維護國家利益、維護消費者利益的重要基礎(chǔ)上，對有效維護正常有序的煙草市場環(huán)境有重要保障。煙草專賣行政執(zhí)法的管理方式及思維模式加入深度服務(wù)的理念之中
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本質(zhì)區(qū)別在于管理客體的差異，把事項作為管理對象時管理者首要考慮的是選擇合適的做事情的人，把人作為管理對象時管理者就要選擇合適的人員管理方式。在現(xiàn)實環(huán)境中“因事?lián)袢恕蓖o我
