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，拒絕不符合安全管理要求的工具進(jìn)入施工現(xiàn)場，并對特種作業(yè)設(shè)備和特種作業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)，堅決要求持證上崗。加強(qiáng)施工期間動火及用電的安全管理，確保現(xiàn)場人
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務(wù)深度融合，堅持“主任跟車、部長現(xiàn)場”常態(tài)化，黨員發(fā)揮骨干作用，嚴(yán)格落實7S現(xiàn)場管理要求，加強(qiáng)安全隱患排查。堅持從源頭上防范化解安全隱患
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、管理要求、應(yīng)用指南四個方面，著手?jǐn)M定可供行業(yè)參考的工作標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)智能卷煙工廠無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供方法指導(dǎo)、技術(shù)參考和規(guī)范依據(jù)。下階段，合肥卷煙廠將按照國家局
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分區(qū)管控且劃分區(qū)域到人”的生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，將各生產(chǎn)區(qū)域管理責(zé)任劃分到各崗位，要求責(zé)任人主動跟蹤責(zé)任區(qū)域生產(chǎn)及設(shè)備狀況，對生產(chǎn)隱患、設(shè)備隱患切實做到早發(fā)現(xiàn)、早
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技術(shù)人員，到五合鄉(xiāng)各烤房群，采取集中講解，座談交流、茶話會等便民宣傳措施，把2022年煙葉收購水分管理要求，煙葉保管政策、技術(shù)宣傳
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工作，全面提升制造過程綜合保障能力。遵循一個理念。堅持“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量”，構(gòu)建工序工藝質(zhì)量保障能力測評體系。以公司全面質(zhì)量管理要求為引領(lǐng)，按照產(chǎn)品質(zhì)量
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工作，全面提升制造過程綜合保障能力。遵循一個理念。堅持“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量”，構(gòu)建工序工藝質(zhì)量保障能力測評體系。以公司全面質(zhì)量管理要求為引領(lǐng)，按照產(chǎn)品質(zhì)量
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站點(diǎn)財務(wù)規(guī)范水平。檢查中，財務(wù)科緊緊圍繞資金管理的三個重要環(huán)節(jié)展開延伸檢查：一是資金來源可追溯，根據(jù)相關(guān)管理要求，通過查閱資金留底手續(xù)的完善
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等烤煙大田管理，堅決做到“溝無積水、墑無雜草、頂無煙花、腰無煙杈、烤后一棵樁”的田間管理要求，確保大田煙株生長整齊健壯、均勻一致、清秀無病、分層落黃、成熟一致。在師宗縣竹基鎮(zhèn)
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擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，提出可落地、可量化、可執(zhí)行的管理要求，按期保質(zhì)完成任務(wù)。? ? ? ? ? ? ??
