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，讓干部職工把思想、精力、體力和動力投身到完成目標(biāo)任務(wù)之中；
三是強(qiáng)化市場監(jiān)管，開展綜合治理。專賣人員要繼續(xù)保持自身工作的主動性和積極性，抓好
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真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)激發(fā)“正能量”，確?；顒尤〉脤?shí)效?！? 縣局（分公司）要求各科、室、煙葉站干部職工統(tǒng)一思想，集中精力，積極行動
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，抓改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立責(zé)任意識。堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不做表面文章，不擺花架子，把精力集中到辦實(shí)事上，把功夫下到
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;永遠(yuǎn)值得稱道。要轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，切實(shí)把精力用在學(xué)習(xí)、工作上。要有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把心思放到群眾身上，不計(jì)名利，不貪虛榮
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密切聯(lián)系群眾和求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把主要精力放在深入基層、深入一線解決實(shí)際問題上，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的群眾觀念，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理能力的全面提升。
四是加強(qiáng)
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企業(yè)生存的根本，要把80%的精力投入到市場管理和客戶服務(wù)上，必須牽住市場的鼻子，努力付出，就會有豐厚的回報(bào)，以期實(shí)現(xiàn)都昌煙草的快速
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時間到掛鉤聯(lián)系的煙站，集中精力抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作。
分公司主要負(fù)責(zé)人從“認(rèn)清形勢、突出中心、提升質(zhì)量、抓好落實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范、加強(qiáng)考核、提高效率”七個方面做了動員強(qiáng)調(diào)。會議圍繞“提高
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，把精力投入到抓落實(shí)中。
三是“戒假”，養(yǎng)成實(shí)事求是的優(yōu)良作風(fēng)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到戒假求真，牢固樹立大局觀念和全局意識，不搞“上有政策、下有對策
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工作成績，并對本次培訓(xùn)提出要求：一是要求學(xué)員深刻認(rèn)識物流在行業(yè)的核心地位，積極適應(yīng)時代變化，十分珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，把精力放在
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，不允許推諉、拒絕、搪塞。二是要改進(jìn)工作作風(fēng)。在工作崗位上集中精力工作，做到文明辦公，文明用語，嚴(yán)格遵守行業(yè)工作紀(jì)律規(guī)定。三是要勤儉節(jié)約
