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局（公司）物流中心，精益化管理理念處處彰顯。鞍山市局（公司）堅持以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)?！睘楹诵?#xff0c;大力推進(jìn)綠色基礎(chǔ)設(shè)施
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、與時俱進(jìn)，穩(wěn)步推動現(xiàn)場管理文化建設(shè)向 “效率化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化、聯(lián)動化、精益化”航程邁進(jìn)。謀定后發(fā) 奠定轉(zhuǎn)型之基上兵伐謀，謀定而后動。對于滄州市煙草專賣局（公司
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化管理是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，機械化、合作化必須與精益化相適應(yīng)，加快農(nóng)機裝備轉(zhuǎn)型升級，搞好農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，這樣才能最大限度地減輕勞動強度
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，肯定行。
他初到崗位，2011年5月，就成功地參與策劃了“設(shè)備精益化管理年暨TnPM全員設(shè)備管理”啟動大會，參加會議的有廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門
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穩(wěn)定性與生產(chǎn)管理精益化水平的同步提升，其“針對性強、落地性優(yōu)、可復(fù)制性高”的鮮明特點，給專家評審留下了深刻印象。本次競賽是對工廠在智能制造領(lǐng)域探索與實踐的權(quán)威肯定
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精益化與人才發(fā)展專業(yè)化。制絲設(shè)備檢維修管理系統(tǒng)為車間設(shè)備保障能力穩(wěn)步提升構(gòu)筑了堅實穩(wěn)固的支撐體系，也為車間數(shù)字化人才培養(yǎng)和設(shè)備管理信息化、數(shù)字化建設(shè)積累了實踐經(jīng)驗。
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;降本不是口號，而是滲透在每個作業(yè)環(huán)節(jié)里的“毫米級”精算。如何讓“精益化”真正貫穿物流全鏈條？臺州市局（公司）將“摸清家底算好賬”作為推進(jìn)降本增效
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的舉措可實施、目標(biāo)能落地。經(jīng)過充分研討，青州卷煙廠確定了“1173”管理提升工作思路，繪就了一幅涵蓋規(guī)范化、精益化、數(shù)智化的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。在青州卷煙廠看來，
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雅婷 攝車間主任文柱以《“紅色支部”引改革 “綠色車間”促發(fā)展》為題講述了車間改革發(fā)展的方向，安全管理員薛珍以《以標(biāo)準(zhǔn)化促安全 以精益化保供能》為題介紹了安全一級標(biāo)準(zhǔn)化示范車間創(chuàng)建思路
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ARIS流程和指標(biāo)體系等舉措，廈門煙草工業(yè)公司秉持“腳踏實地”的企業(yè)精神，在設(shè)備管理精益化的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。站在新起點，廈門煙草工業(yè)公司TnPM項目將以“4活動
