為您找到相關(guān)結(jié)果 1545 篇
-
勞動生產(chǎn)率提升。近期，青島市局（公司）系統(tǒng)總結(jié)2015年在精益物流建設(shè)中推行目視化看板管理取得的成效和經(jīng)驗，將這一生產(chǎn)管理方式推廣到機關(guān)工作
-
，深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，強化精益管理，將QC小組活動作為中心“管理創(chuàng)一流”工作的一項重要內(nèi)容，激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，大家
-
及中心降本增效的重要性，將不斷提高回收合格率作為開展精益物流建設(shè)的一個重點項目抓。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)作業(yè)。通過制定卷煙包裝箱回收操作規(guī)范，規(guī)范部門
-
和推動中心效能建設(shè)提供有力保障。
五是是強化精益管理。樹立打造精益物流人人有責(zé)的信念，在流程管理上下功夫。充分發(fā)揮精益工具的診斷作用，在優(yōu)化作業(yè)流程方面善于做加減法
-
盡可能維修使用，確保辦公費有效降低；要盤活存量資產(chǎn)，避免閑置浪費；加強精益物流管理，提升物流成本控制水平，切實優(yōu)化物流
-
”兩個核心，突出“精益物流、精益營銷、精益專賣、精益管理”四條主線，加強隊伍建設(shè)、課題研究、推廣應(yīng)用、分析提升等四項措施，打造企業(yè)精益管理體系。
二是進(jìn)一步
-
方面，堅持市場化取向改革；在精益市場監(jiān)管方面，提高監(jiān)管的針對性和有效性；在精益物流方面，提升配送準(zhǔn)時率；在精益財務(wù)
-
，健全和落實成本費用控制機制。
三是突出過程監(jiān)控，跟蹤推進(jìn)進(jìn)度。在緊緊圍繞企業(yè)精益管理降本增效目標(biāo)實現(xiàn)為重點，全面落實精益物流建設(shè)，強化精益營銷
-
拓寬看板使用范圍，將看板管理與5S現(xiàn)場管理、安全管理相結(jié)合，在全公司范圍內(nèi)推廣該精益管理方法，使精益管理更加具體、生動、有活力，深入推進(jìn)精益物流
-
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想認(rèn)識，把“三嚴(yán)三實”作為自我修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的永恒主題，切實做好各項工作,為精益物流發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對照檢查發(fā)言和相互批評結(jié)束后，
