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）就下發(fā)了《從嚴(yán)加強(qiáng)掛幫扶貧駐村工作考核管理暫行規(guī)定》，推動(dòng)單位、駐村干部更好落實(shí)幫扶責(zé)任，切實(shí)防治和解決駐不下、駐不實(shí)、沒(méi)有真蹲實(shí)駐、作用發(fā)揮不好等問(wèn)題?！ 〗陙?lái)
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觀看。一是不利于掌握全縣學(xué)習(xí)觀看情況，二是不利于精細(xì)考核管理。這個(gè)問(wèn)題怎么解決?！狈止軤I(yíng)銷(xiāo)副局長(zhǎng)楊歡提出來(lái)。
“我有個(gè)想法，可以解決這個(gè)問(wèn)題，微信里面有個(gè)
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，人員集中請(qǐng)假現(xiàn)象多，整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有時(shí)只有一個(gè)人在值班，周五晚至周日晚網(wǎng)點(diǎn)基本沒(méi)人，管理和服務(wù)出現(xiàn)空檔。二是績(jī)效考核管理不夠完善，每周按要求駐點(diǎn)
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。與目前專(zhuān)賣(mài)實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管內(nèi)容具體化、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化、制度執(zhí)行常態(tài)化、預(yù)警處理及時(shí)化、內(nèi)管培訓(xùn)工作化、考核管理嚴(yán)格化”的工作需求不匹配，制約了專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管工作效率的提升。
4、卷煙零售
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，使調(diào)控迅速響應(yīng)變化、策略及時(shí)更新?！?
除了數(shù)據(jù)采集流程的細(xì)致化、規(guī)范化，在樣本客戶(hù)考核管理方面，湖州市局（公司）也有自己的心得
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度、工作流程進(jìn)行重新修訂，建立科學(xué)的日常監(jiān)管、同級(jí)監(jiān)管、聯(lián)席會(huì)議制度、真煙非法流通考核管理等制度、規(guī)定，工作流程、工作表格，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督制度化的要求
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打擊涉煙違法犯罪工作會(huì)議，將打擊涉煙違法犯罪工作納入相關(guān)政府部門(mén)的政績(jī)考核指標(biāo)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)協(xié)作經(jīng)費(fèi)考核管理，爭(zhēng)取相關(guān)執(zhí)法部門(mén)對(duì)煙草市場(chǎng)管理工作的主動(dòng)
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;加強(qiáng)權(quán)責(zé)意識(shí)，在全縣范圍內(nèi)形成“比、促、趕、超”氛圍，充分發(fā)揮其生產(chǎn)一線戰(zhàn)斗堡壘作用。規(guī)范建設(shè)合作社規(guī)章制度，加大對(duì)合作社的監(jiān)督力度，實(shí)行嚴(yán)格考核
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。二是建立評(píng)價(jià)方法。突出效率、效益持續(xù)改進(jìn)，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一。三是建立監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督、考核管理，企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)公司管理提升工作實(shí)施情況
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人才隊(duì)伍的活力。
3.加強(qiáng)員工績(jī)效考核。開(kāi)展員工個(gè)人績(jī)效考核工作，對(duì)已實(shí)施的考核制度運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，不斷修正和完善績(jī)效考核管理辦法和考核管理實(shí)施細(xì)則，
