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管理辦法》，并依托39名企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師，設(shè)置宣講、內(nèi)訓(xùn)、素質(zhì)拓展等7種企業(yè)文化培訓(xùn)形式，建立健全企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師選拔、聘用、等級(jí)資格、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、退出
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，相反專(zhuān)賣(mài)管理員平時(shí)只忙于巡查走訪，疏忽了案件經(jīng)營(yíng)能力的提升。雖然平時(shí)縣局組織了一些培訓(xùn)，但是卻不夠系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)，同時(shí)部分專(zhuān)賣(mài)人員自覺(jué)是聘用
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聘用的各部門(mén)體系內(nèi)審員作為體系建設(shè)的主要力量，促使體系不斷的持續(xù)改進(jìn)；
4、以服務(wù)生產(chǎn)為中心，圍繞生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等與生產(chǎn)密切相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)
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在崗員工38人、聘用在崗員工64人。
2、卷煙銷(xiāo)售。2010年全市共銷(xiāo)售卷煙69010箱，同比增長(zhǎng)1.18%；銷(xiāo)售收入116255萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.06
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，煙草公司按合同約定全年給予補(bǔ)助，烤煙生產(chǎn)技術(shù)員由烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社聘用、管理和使用。通過(guò)加入合作社，被選舉的合作社理事長(zhǎng)、理事等，帶領(lǐng)入社煙農(nóng)發(fā)展
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，尤其是煙草系統(tǒng)的人才。要重視對(duì)現(xiàn)有中國(guó)煙草企業(yè)海外派駐人員、對(duì)外投資企業(yè)聘用人員和煙草進(jìn)出口系統(tǒng)人員的開(kāi)發(fā)和使用，優(yōu)化配置現(xiàn)有人才資源，建立完善人才流動(dòng)機(jī)制。要盡
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中，辦公室文秘員張彬說(shuō)：“通過(guò)競(jìng)聘，作為一名聘用員工能走上文秘員崗位，我對(duì)自己的發(fā)展前景充滿了信心，歸屬感也更強(qiáng)了，
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;先后組織實(shí)施了中層干部公開(kāi)競(jìng)聘和員工雙向擇崗工作。工作中，縣局（分公司）分別制定了實(shí)施方案，在中層干部的聘用上嚴(yán)格按照個(gè)人報(bào)崗、資格審查、競(jìng)崗
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。成立醫(yī)務(wù)室，聘用退休醫(yī)生，讓員工微小疾病不出單位即可診治。開(kāi)辦職工食堂，發(fā)展無(wú)公害、綠色大棚菜，讓員工吃得安心、吃得舒心。為所有員工參加專(zhuān)科
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和績(jī)效考核相統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展體系。其一是拉大技能鑒定工資級(jí)別差，促發(fā)員工專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)自覺(jué)；其二是對(duì)高技能人才實(shí)行聘用制，為員工晉升提供更大空間；
