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和消費者滿意度。通過開展技能分享授課活動，不僅促進營銷人員素質(zhì)能力提升，也進一步加深營銷隊伍以人民為中心，不斷精耕細作，提升服務水平
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進銷存、品牌培育等情況，并對客戶經(jīng)營能力提升和終端硬件升級工作進行了指導。調(diào)研組對龍州煙草今年以來所取得的工作成績表示肯定，并對下一步工作提出四點要求：一是
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召開班組學習會，持續(xù)加強對專業(yè)知識、工作技巧及辦公軟件等方面的學習，不斷提高班組成員的理論和實操能力；二是制定班組長能力提升培養(yǎng)計劃，持續(xù)提高班
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，全面協(xié)同推進生產(chǎn)信息系統(tǒng)集成、設(shè)備點檢系統(tǒng)等項目實施。四川中煙技術(shù)中心、長城雪茄廠、四川三聯(lián)新材料有限公司聚焦“產(chǎn)品數(shù)字研發(fā)”能力提升，協(xié)同推進卷煙精益研發(fā)大數(shù)據(jù)應用和質(zhì)量檢驗
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為了使員工能更好的了解掌握新的考核體系，強化內(nèi)部隊伍能力提升。８月１７日，廣西崇左煙草副經(jīng)理傅德潮同志一行到扶綏煙草召開二季度
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、財務狀況、盈余分配、現(xiàn)金分紅、物資采購等重大事項和年度審計結(jié)果必須公開公示，并采取必要措施確保社員知曉公示內(nèi)容。從合作社依法登記、民主管理、財務管理、能力提升、規(guī)范化發(fā)展、市場營銷等六個
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提升。五要聚焦能力提升，全力推進人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)新提升。
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專賣管理條線認真落實國家局黨組部署和省局工作要求，按照“數(shù)據(jù)先導、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服協(xié)同”的指導方針，挖潛轉(zhuǎn)型升級運行質(zhì)效，重點在市場控制能力的提升、全力
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;進一步靠實分管領(lǐng)導、部門負責人、各崗位職工三個層面責任，確保標準化管理提升年專項活動穩(wěn)步推進。抓實能力提升，通過培訓學習，進一步提高工作水平。由各部門負責人
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。三是統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)改進。要科學合理安排教育活動各項內(nèi)容，處理好活動與工作的關(guān)系，做到“兩不誤、兩促進”，真正將活動成效體現(xiàn)在專賣日常執(zhí)法能力的提升
