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查、許可證管理等內(nèi)訓(xùn)，切實(shí)提高專賣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；堅(jiān)持正向激勵(lì)原則，以崗位績效考核、部門內(nèi)部績效考核為抓手，真正落實(shí)了薪酬二次分配
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形成重業(yè)績、重貢獻(xiàn)的績效工資分配機(jī)制，通過對(duì)績效工資總額的分塊管理，切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)和約束作用。在員工崗位考核工作中，共有111名員工被評(píng)定為優(yōu)秀
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、個(gè)人職責(zé)統(tǒng)一起來，同時(shí)將公司的整體目標(biāo)量化分解至部門和每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與個(gè)人工作的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)員工自覺敬業(yè)。
二要完善薪酬分配制度，
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”，特別是要總結(jié)和探索行業(yè)在行政執(zhí)法、勞動(dòng)用工、薪酬分配、考核評(píng)價(jià)等領(lǐng)域的改革經(jīng)驗(yàn)，加快制度固化，形成更加完備、有效的企業(yè)制度體系；要推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系
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可達(dá)1500名，并伴隨著全面的薪酬縮減。
早在今年年初，費(fèi)城當(dāng)?shù)厥凶h會(huì)率先通過了每包卷煙額外征收2美元的稅法案，但送請(qǐng)州議會(huì)時(shí)卻吃了閉門羹。7月初
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、縣公司班子成員年薪掛鉤，與煙葉收購單位所有人員薪酬掛鉤，與省局（公司）煙葉收購工作組、分包處室獎(jiǎng)金掛鉤，年底嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真
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、縣公司班子成員年薪掛鉤，與煙葉收購單位所有人員薪酬掛鉤，與省局（公司）煙葉收購工作組、分包處室獎(jiǎng)金掛鉤，年底嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真
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，認(rèn)真執(zhí)行國家局關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)住房公積金管理的通知、市局薪酬管理制度，按規(guī)定繳納住房公積金、發(fā)放企業(yè)年金和津貼。
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三落實(shí)。
三是培訓(xùn)內(nèi)容豐富。本次培訓(xùn)全面涵蓋了市局（公司）煙葉生產(chǎn)收購、卷煙營銷、專賣監(jiān)督管理、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬管理、財(cái)務(wù)管理、廉政教育和安全
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”。針對(duì)培訓(xùn)開發(fā)、地區(qū)差異、薪酬福利、崗位設(shè)置、醫(yī)療費(fèi)用等焦點(diǎn)熱點(diǎn)難題，不回避、不敷衍，政策明確的，人事勞資部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)耐心解答，解惑答疑
