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，也是顧客忠誠(chéng)度的維護(hù)者，品牌塑造的執(zhí)行者，是終端利潤(rùn)和網(wǎng)點(diǎn)成敗的實(shí)現(xiàn)者！如同“變形金剛”，銷(xiāo)售人員無(wú)所不能，必須
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之舉，公務(wù)員的自律意識(shí)也是社會(huì)的風(fēng)向標(biāo)。
作為行使國(guó)家行政權(quán)力、執(zhí)行國(guó)家公務(wù)的人員，不僅是政府形象的代表，也是政府施政于民的執(zhí)行者。他們的素質(zhì)教育和道德建設(shè)直接關(guān)系
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的風(fēng)向標(biāo)。
作為行使國(guó)家行政權(quán)力、執(zhí)行國(guó)家公務(wù)的人員，不僅是政府形象的代表，也是政府施政于民的執(zhí)行者。他們的素質(zhì)教育和道德建設(shè)直接關(guān)系著國(guó)家方針政策的實(shí)施效果
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，身邊沒(méi)有同行者，她的步伐有些玩世不恭，這樣的單薄能走出一條什么樣的路呢？
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大發(fā)展的踐行者、落實(shí)者和維護(hù)者。無(wú)論是在工作中，還是學(xué)習(xí)中，亦或是生活上，煙草青年員工都應(yīng)該虛心好學(xué)求上進(jìn)，抓緊抓好進(jìn)步大，不要
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，齊魯青未了。一同行者問(wèn)我：“感覺(jué)如何？”我脫口而出：“大開(kāi)眼界，震撼！太震撼了！”震撼的是，這里
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了員工對(duì)公文的了解和認(rèn)知程度。
（四）員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，執(zhí)行力存在差異。對(duì)于絕大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，都是嚴(yán)格意義上的執(zhí)行者。而公文要求做到
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責(zé)任感的又一具體表現(xiàn)！
他們不僅是煙中嬌子，更是國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上的踐行者。但愿“十二生肖”的橫空出世，把輝煌的嬌子部落點(diǎn)綴得更加
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到具體的人的頭上，并讓責(zé)任人明白自己完成這個(gè)目標(biāo)對(duì)組織的意義，這樣做有利于基層的執(zhí)行者創(chuàng)造性去完成任務(wù)，在完成任務(wù)中過(guò)程中并明確界定責(zé)任人的責(zé)任和對(duì)責(zé)任區(qū)
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機(jī)制，與干部群眾期待要求不相符合的能力差距、作風(fēng)習(xí)慣，為政不廉、損害干部群眾利益的做法和行為。
三是要做好落實(shí)整改的踐行者。針對(duì)群眾反映的突出熱點(diǎn)問(wèn)題，在
