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，招聘表格、面試提問、背景調(diào)查均不得包含“是否吸煙”欄；體檢機構(gòu)只能出具“尼古丁依賴評估”，不得使用“smoker”、“tobacco user”等帶標簽詞匯
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，把賬算清楚。走進后勤物業(yè)服務(wù)的駕駛部辦公室，墻上掛著的月度車輛運行公示表格外醒目，每輛車油耗、里程、維保費、過路費、出車次數(shù)等一目了然，精細化管理
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打下了堅實基礎(chǔ)?！褒R欣是個善于學(xué)習的人。剛參加工作時，在EXCEL表格使用上還是個門外漢，現(xiàn)在他都成我們的老師了。”濰城區(qū)局（營銷部）第一基層服務(wù)
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，但線上采購啟動前必須填寫申請表，結(jié)束后又要填寫驗收表，從表格設(shè)置內(nèi)容來看，填寫內(nèi)容、審批環(huán)節(jié)相對于別的兄弟單位也更為復(fù)雜。以與湖北省局對比為例
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稅利目標為牽引，緊盯銷售進度是分不開的。
為充分了解銷售動態(tài)，惠州市局（公司）營銷管理中心設(shè)計了一套電子表格，利用表格可以在
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年，我在“超級演說家”認識了一名來自新疆的選手艾力，他自己總結(jié)整理了一套方法，叫做34枚金幣時間管理法，用一個表格清楚闡述了自己的時間都去哪里
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以及零售經(jīng)營智慧的不同，將片區(qū)零售戶42位零售戶劃分為A，B，C，D四個不同檔次，從而便于做好歸檔管理。以下表格是我對片區(qū)42零售戶
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一、績效考評中存在的問題：
1、績效考評流于形式。目前，在行業(yè)管理中，績效考核組織人員將一些固定的表格發(fā)放到各個部門，各個部門則需
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監(jiān)管；二是完善監(jiān)管表格，把監(jiān)督內(nèi)容納入項目審批的10余個表格之中，實現(xiàn)監(jiān)管工作痕跡化。通過信息系統(tǒng)固化和表格痕跡化，更進一步明確了開展兩項工作監(jiān)督
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現(xiàn)象；估計數(shù)據(jù)亂寫亂填失真；影相圖片選取不具代表性，或甚不真實，“張冠李戴”忽悠過關(guān)；相關(guān)表格填寫不規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生。樂業(yè)縣
